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Se está pensando en abrir una empresa comercializadora de trajes de vestir en la ciudad capital, a partir de enero 2013
Las proyecciones de ventas son las siguientes:
MES UNIDADESVENDIDAS
Enero 5
Febrero 10
Marzo 20
Abril 40
Mayo 80
Junio 100
Julio 120
Agosto 160
Septiembre 180
Octubre 250
Se considera que a partir de noviembre 2013 en adelante las ventas las ventasse mantendrán en 250 unidades al mes. El precio de cada unidad de traje se mantendrá constante en Q1,000 cada uno.
Política de Cobranza
La política de cobranza de los clientes es la siguiente: deltotal de ventas se espera negociar el 30% de contado y el resto a crédito, del cual el 20% se paga a 30 días después de la compra y el 50% restante a 60 días.
Política de Pago
El pago a losproveedores se realizará de la siguiente manera: Se pagará el 20% de contado, el 30% a los 30 días y el 50% a los 60 días.
Las compras se programan de acuerdo a las ventas programadas, es decir, en el mes deenero si se piensa vender 5 trajes se comprará 5 trajes en ese mes. Se considera que cada unidad comprada costara de forma constante Q500.00
Renta
Se rentará un local, pagando un depósito de Q4,000y rentas mensuales de Q2,000.00, las rentas se pagarán por adelantado, se considera que el precio de la renta no variará durante la evaluación del proyecto.
Sueldos
Al mes se pagará Q20,000 porsueldos
Transporte
Se comprará un equipo de transporte con valor de Q120,000, del cual se paga un depósito de Q10,000 y mensualidades de Q5,500.
Capital Social
Se tiene un capital social disponiblede Q50,000, El resto requerido para operar el negocio se obtendrá mediante un préstamo al banco a una tasa de interés del 10% anual
Mínimo de efectivo
La empresa desea mantener un mínimo de efectivode Q20,000.
Realice lo siguiente:
1. Realizar la proyección de flujos de efectivo por compras y ventas para determinar la necesidad de la deuda
2. Realice los siguientes estados financieros:...
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