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DINAMICA DE GRUPO Y COMUNICACIÓN

(Metas y tareas del grupo)

Los grupos surgen, cuando una o varias personas descubren que una meta o una tarea solo podrán realizarse, mediante la acción de un grupo. Estas metas o tareas pueden ser asignadas por una autoridad externa al grupo, o de las interacciones de miembros potenciales del grupo. Una meta de grupo se puede definir como un estado finaldeseado por la mayoría de los miembros del grupo y una tarea de grupo como aquella que debe llevarse a cabo para poder lograr la meta.
Características de la terea y desempeño del grupo
Las más interesantes fueron llamadas tareas aditiva, conjuntiva y disyuntiva.
La tarea aditiva: resulta de la combinación de la labor individual, con la de los demás del grupo.
La tarea conjuntiva: Actividad querequiere que cada miembro del grupo realice su tarea para poder decir que el grupo la ha realizado por completo.
La tarea disyuntiva: Actividad que requiere de una decisión o una elección entre dos o más opciones.
Se han propuesto otras tipologías respecto a las actividades requeridas para completar la tarea; Hackman, por ejemplo (1968), las clasifico en tareas de producción, de análisis y deresolución de problemas.
Las tareas de producción, requiere de la aportación y presentación de ideas, imágenes o arreglos.
Las tareas de análisis requieren la evaluación de los asuntos, como defender la propuesta de que el gobierno de una nación debería ayudar a defender a otra nación de la disidencia interna.
Las tareas de solución de problemas requieren que el problema decida una línea deacción a seguir con el fin de resolver algún problema.
Las tareas de análisis producen mas actividad con orientación o tendencia hacia el proceso (como defender, aclarar, explicar); y las tareas orientadas hacia la solución de problemas inducen ambos tipos de actividad.



LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL

(Aspectos generales de la comunicación organizacional)

La comunicación organizacional seconsidera como un proceso en el que no hay un inicio claro, ni un final determinado y donde siempre se refleja lo procedente e influye en lo que sigue (Andrews y Baird 2004).
En el segundo lugar, la comunicación en las organizaciones se considera como un sistema que se compone de una serie de actividades interdependientes que al integrarse logran un conjunto especifico de objetivos.
Lacomunicación entre los miembros de una organización implica la creación, intercambio (recepción y envió), proceso de almacenamiento de mensaje.
Mensaje: cualquier tipo de estimulo que al ser recibido o interpretado por un miembro de la organización ocasiona que ese individuo le atribuya a un significado.
Comunicación organizacional: Es un proceso de creación, intercambio, procesamiento y almacenamiento demensajes en un sistema de objetivos determinados. Es diferente, cualitativa y cuantitativamente, a la comunicación que se establece en otros contextos (familiar, laboral, amistoso etc.)
Existen divisiones formales de trabajo (especialización), jerarquía (jefes y subordinados), canales de comunicación formales e informales, pueden ser consideradas como ´´redes de canales´´, amplia variedad detecnologías.
-Teorías de las organizaciones y comunicación organizacional
Hasta principios del siglo xx que se desarrollaron y difundieron las teorías formales de la organización. Existen muchos enfoques o teorías de la organización, la mayoría se puede resumir en cuatro categoría básicas: 1) teoría clásica, 2) teoría humanística, 3) teoría de los sistemas y 4) teoría contingente. Cada unarepresenta ´´escuela de pensamiento´´.
-Teoría Clásica
Se desarrollo desde la Revolución Industrial hasta principios del siglo xx. Uno de los logros mas importantes de esta teoría fue la sistematización de la actividad industrial para perfeccionar la forma en que las organizaciones deberían estar estructuradas y alcanzar la manera optima de operar.
Frederick W. Taylor- ingeniero e inventor...