universidad

PLAN DE ACCIÓN EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL, PARA CARGOS OPERATIVOS EN
LA EMPRESA FARMAHORRO C.A.

INTEGRANTES:
VERDÚ DARWIN C.I:22535287
VERDÚ DOUGLAS C.I:22535286GIL KEYLA C.I:19.861.786
RIVAS SAID C.I:14.427.687

El método de estudio para este
proyecto, es una encuesta de
retiro, la cual busca identificar
aspectos relevantes que están
interviniendo enlos procesos,
y por lo tanto dificultan un
adecuado
proceso
de
reclutamiento y selección de
personal, siendo más evidente
en
el
área
operativa,
específicamente en el cargo de
DEALER.PROBLEMA DE INVESTIGACIÒN

Los altos índices de rotación en el área
operativa, especialmente, en el cargo de
Dealer,
llevan
a
los
siguientes
interrogantes para efecto del presente
proyecto deinvestigación:
¿ Se tiene claridad acerca de los perfiles
solicitados?
¿ La búsqueda de personal se realiza bajo
los parámetros establecidos previamente
en la carta descriptiva o manual defunciones?
¿ En la selección del candidato,
intervienen otros factores relevantes para
que se presente dicha rotación?

ALCANCES Y DELÍMITACIONES DEL PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN
ALCANCES
 Estudioy
análisis
del
proceso
de
reclutamiento y
selección para
el
cargo
operativo
Dealer

LÍMITES

Manejo confidencial
de los procesos
Poco
acceso
a
entrevistas con los
empleadosJUSTIFICACIÓN
La compañía presenta altos
índices de rotación
Personal poco calificado para
laborar en los casinos, no
cumplen con las competencias
requeridas
Poca adaptación al contextoObjetivos
personales
y
organizacionales
poco
alineados

OBJETIVOS
GENERAL
Crear un plan de acción
que permita mejorar el
proceso de reclutamiento
y selección de personal
en la compañía WinnerGroup
S.A.,
específicamente en el
cargo Dealer.

ESPECÍFICOS
Identificar posibles errores que se presenten
durante el desarrollo del proceso de
reclutamiento y selección de personal...