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“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO

FUNDAMENTOS DE
TRABAJO EN EQUIPO
PARA EQUIPOS DE
TRABAJO
José Sánchez
Universidad de Cádiz

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Las personas dependientes
necesitan de otras para
conseguir lo que quieren. Las
personas
independientes
consiguen lo que quieren
gracias
a
sus
propios
esfuerzos.
Laspersonas
interdependientes combinan
sus esfuerzos con los esfuerzos
de los otros.
Stephen Covey

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“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO

Individuos altamente eficaces en
sus tareas individuales, pueden
generar
procesos
altamente
ineficaces
si
resultan
incompetentes para coordinarse
adecuadamente entre sí
R. ECHEVERRÍA

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DETRABAJO”
EL CONCEPTO
Perspectiva histórica

Los expertos en organización
han preferido históricamente
analizar el trabajo de los
individuos
considerados
aisladamente antes que el flujo
de trabajo colectivo.

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Perspectiva histórica
Sin embargo, el elevado grado de
exigencia que plantea el ambiente
actual obliga a las organizaciones adiseños más flexibles, complejos
mejor dotados para la supervivencia.
En este marco socio-económico
surgen los “equipos de trabajo” como
fórmula de desarrollo organizativo

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Perspectiva histórica
Pero no todo consiste en
agrupar a individuos para que
realicen tareas conjuntas. Es
más, esta simplificación del
fenómeno puederesultar muy
peligrosa,
derivando
en
procesos de desmotivación y
“holgazanería social”

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Viabilidad del “trabajo en equipo”
Existen tres condiciones simultáneas
que abren las puertas al “trabajo en
equipo”:
- compromiso de la alta
dirección
- cultura organizativa
- naturaleza de la actividad.

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“EQUIPOS DETRABAJO”
EL CONCEPTO
Viabilidad del “trabajo en equipo”

El compromiso de la alta
dirección, más allá de una mera
declaración biensonante, debe
transmitir conocimiento, seguridad,
confianza y respaldo durante todo
el tiempo de vigencia del “equipo
de trabajo”.

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“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Viabilidad del “trabajo en equipo”

La cultura organizativa queconstituye
el caldo de cultivo de los “equipos de
trabajo”
se
caracterizan
porque
fomentan la participación, la confianza,
la cooperación, la orientación a
resultados,
la
responsabilidad
compartida, el consenso y la democracia
interna.

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“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Viabilidad del “trabajo en equipo”
En cambio, aquellas culturas
organizativas en las quepredomina la competitividad
interna
y
un
fuerte
individualismo constituyen
barreras infranqueables para
la implantación y desarrollo
de “equipos de trabajo”

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Viabilidad del “trabajo en equipo”
La naturaleza de la actividad ha
de presentar interdependencias
entre los puestos o tareas
individuales desempeñadas. De
esta manera,cada participante
tiene
la
oportunidad
de
“enriquecer” las aportaciones de
sus colegas, generando valor
colectivo.

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“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Aspectos centrales del “trabajo en equipo”

Personas

Tarea

Resultados

“TRABAJO EN EQUIPO” Y
“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO

Una aventura ortodoxa de
trabajo en equipo beneficia
tanto a lasorganizaciones,
como a sus colaboradores
(directivos y trabajadores). Es
la paradoja del “trabajo en
equipo”

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“EQUIPOS DE TRABAJO”
EL CONCEPTO
Expectativas del “trabajo en equipo”
- Expectativas de las organizaciones
a) Expectativas estratégicas
En este sentido, el “trabajo en equipo”…
- es valioso y escaso
- se puede tornar estructural
- puede resultar difícil...