Universidad

Páginas: 53 (13192 palabras) Publicado: 14 de diciembre de 2012
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE
CHIMBORAZO

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO

MANUAL DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO PARA EL PERSONAL
ADMINISTRATIVO DE LA ESCUELA
SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
“SABER PARA SER”
2007

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO
Ing. Pedro Bravo Molina
DIRECTOR
EQUIPO TÉCNICO:
Ing. Manuel Velasteguí Álvarez
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

RIOBAMBA –ECUADOR
2007

VISIÓN DE LA ESPOCH
“SER UNA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA LIDER EN LA EDUCACIÓN
SUPERIOR Y EN EL SOPORTE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO PARA EL
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL DE LA PROVINCIA DE
CHIMBORAZO

Y

DEL

PAÍS,

CON

CALIDAD,

PERTINENCIA

Y

RECONOCIMIENTO SOCIAL”.

MISIÓN DE LA ESPOCH
“FORMAR

PROFESIONALES

CONSCIENTES

DE

SU

COMPETITIVOS,IDENTIDAD

NACIONAL,

EMPRENDEDORES,
JUSTICIA

SOCIAL,

DEMOCRACIA Y PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE SANO, A TRAVÉS DE LA
GENERACIÓN,

TRANSMISIÓN,

ADAPTACIÓN

Y

APLICACIÓN

DEL

CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO PARA CONTRIBUIR AL
DESARROLLO SUSTENTABLE DE NUESTRO PAÍS”.

3

INTRODUCCIÓN

El presente Manual de Evaluación tiene el objetivo fundamental de dotar a laESPOCH de una herramienta técnica que permita evaluar el desempeño del
servidor administrativo a efectos de innovar procesos, mejorar la eficiencia,
eficacia y productividad y el mejoramiento de la atención a los clientes internos
y externos.

Para alcanzar el éxito trazado se han diseñado procedimientos y formularios de
fácil comprensión de los involucrados, evaluadores y evaluados, mismosque
posibilitarán una aplicación diáfana, técnica, justa y equitativa, con indicadores
de logro y atributos principales prácticos, didácticos que reflejen de la mejor
manera posible las potencialidades del personal administrativo de la ESPOCH.

La implantación de esta herramienta técnica permitirá elevar el sentido de
pertenencia, generar un clima organizacional convocante, que promueva eltrabajo en equipo motivo por el cual se torna necesario e imprescindible la
comprensión, el apoyo y la firme decisión de los dos grandes actores
participantes, esto es, las autoridades y los empleados politécnicos.

Esta herramienta técnica de gestión moderna y propositiva posibilitará a la
institución contar con seres éticos, inteligentes y competentes que permitan el
cumplimiento de suMisión de formar los mejores profesionales, pero
sobretodo, excelentes seres humanos.

4

“MANUAL DE EVALUACIÓN PARA EL PERSONAL
ADMINISTRATIVO DE LA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA
DE CHIMBORAZO”.
OBJETIVO GENERAL
Ø Diseñar e implantar un sistema de Evaluación que permita aprovechar
de manera óptima las potencialidades del personal administrativo de la
ESPOCH,

mediante

laaplicación

oportuna

de las

técnicas

y

valoración

y

procedimientos contemplados en el presente Manual.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ø Establecer

mecanismos

técnico-administrativos

de

evaluación individual de los servidores.
Ø Establecer indicadores de logro y de desempeño que permitan medir el
desarrollo y cumplimiento de los objetivos organizacionales y su nivel de
aportaciónen función de sus competencias.
Ø Fomentar la cultura de evaluación en el sector administrativo y
extenderla a la comunidad politécnica, que permita elevar el sentido de
pertenencia con la institución en procura de alcanzar calidad y
excelencia en la prestación de servicios institucionales a los clientes
internos y externos.

ALCANCE
El presente manual contempla a todo el personaladministrativo de la ESPOCH,
entendidos como los servidores que conforman los procesos gobernantes,
agregadores de valor, y habilitantes.

5

BASE LEGAL
Se establece la necesidad de que la ESPOCH y sus estamentos entren en un
proceso de evaluación, considerando que ha sido suficientemente explicada y
sustentada y que esta no nace precisamente de las disposiciones imperativas
constantes en la...
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