Universidad
Páginas: 3 (679 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
Unidad I: Katz
Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.Productividad: Es un medio de lograr que los cursos se realicen de la mejor manera, con el menor costo y la mayor eficacia y eficiencia.
Eficacia: Alcanzar objetivos y resultados. Un trabajoeficaz es provechoso y exitoso.
Eficiencia: Ejecutar bien y correctamente las tareas. Un trabajo eficiente es un trabajo bien ejecutado.
TGA: Consiste en el estudio de la administración de lasempresas y demás organizaciones desde el punto de vista de interacción e independencia entre las 6 variables administrativas que son tareas, personas, tecnología, competitividad, estructura y ambiente.Habilidades según Katz: Habilidad técnica, habilidad humana y habilidad conceptual.
Unidad ll: Taylor (Administración Científica)
Causas del ocio en el trabajo s/ Taylor: Holgazaneríasistemática de los obreros. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas. Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
Principiosde la Adm. Científica: Planeación, preparación, control y ejecución.
Organización Racional del trabajo: Sustituir métodos empíricos por métodos científicos.
Funciones básica de lasorganizaciones según Fayol: Técnicas, Comerciales, Financieras, De seguridad, administrativas, contables.
Elementos de la adm. Según Fayol: Planeación, control, coordinación, dirección, organización.Elementos según Urwick: Investigación, Previsión, Planeación, Organización, Dirección, Control.
Elementos según Gulik: Planeación, Organización, Asesoría, Dirección, Coordinación, Información.Autoridad: Derecho de mandar y hacerse obedecer.
Jerarquía: Es la línea de autoridad que va desde el escalón más alto al mas bajo.
Unidad de mando: es cuando cada empleado sigue las órdenes de un...
Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.Productividad: Es un medio de lograr que los cursos se realicen de la mejor manera, con el menor costo y la mayor eficacia y eficiencia.
Eficacia: Alcanzar objetivos y resultados. Un trabajoeficaz es provechoso y exitoso.
Eficiencia: Ejecutar bien y correctamente las tareas. Un trabajo eficiente es un trabajo bien ejecutado.
TGA: Consiste en el estudio de la administración de lasempresas y demás organizaciones desde el punto de vista de interacción e independencia entre las 6 variables administrativas que son tareas, personas, tecnología, competitividad, estructura y ambiente.Habilidades según Katz: Habilidad técnica, habilidad humana y habilidad conceptual.
Unidad ll: Taylor (Administración Científica)
Causas del ocio en el trabajo s/ Taylor: Holgazaneríasistemática de los obreros. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas. Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
Principiosde la Adm. Científica: Planeación, preparación, control y ejecución.
Organización Racional del trabajo: Sustituir métodos empíricos por métodos científicos.
Funciones básica de lasorganizaciones según Fayol: Técnicas, Comerciales, Financieras, De seguridad, administrativas, contables.
Elementos de la adm. Según Fayol: Planeación, control, coordinación, dirección, organización.Elementos según Urwick: Investigación, Previsión, Planeación, Organización, Dirección, Control.
Elementos según Gulik: Planeación, Organización, Asesoría, Dirección, Coordinación, Información.Autoridad: Derecho de mandar y hacerse obedecer.
Jerarquía: Es la línea de autoridad que va desde el escalón más alto al mas bajo.
Unidad de mando: es cuando cada empleado sigue las órdenes de un...
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