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ADMINISTRACION I.
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EL AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
El contexto es el entorno o ambiente en que se encuentra inserta una organización. Este entorno o ambiente se constituye por lascondiciones o factores exteriores a la misma, que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la estructura, el desarrollo y el futuro de la organización.

El ambiente de lasorganizaciones se divide en : macro y microambiente, también llamado macro o micro entorno.
Ahora bien, si se observa el contexto se advierte que existe un contexto general o macroambiente, y un contextoinmediato o microambiente.

El contexto general o macro ambiente: se puede ubicar territorialmente a nivel nacional y/o regional. Está integrado por el conjunto de grandessectores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condiciones y efectos que dichas relaciones producen.
Hay decisiones y medidas que se toman en el contexto general o macroambiente que parecen muy lejanas para la organización, pero indudablemente son pautas y directivas que la organización debe contemplar y a las cuales debe adaptarse. Por ejemplo, ciertas medidasimpositivas que deben ser respetadas.
El contexto general o macro ambiente generalmente tienen impacto indirecto y no inmediato en la organización, y según cual sea la dinámica en que estos factoresse desarrollan, pueden influir en la evolución de la organización, aportando amenazas u oportunidades.
En la actualidad el impacto de las transformaciones es mas acentuado en todos los ámbitosde la vida, las relaciones socio-económicas son cada vez mas numerosas y los procesos sociales sumamente rápidos.
Por eso las organizaciones comunitarias deben conocer y estar preparadas paraafrontar estos nuevos tiempos.
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez más complejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados