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Páginas: 9 (2212 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2014




Trabajo De Investigación Final

Daniela Lorena Robles Vázquez

03/05/2014

Instituto Victor Frankl




Elección del tema:
Falta de motivación en los ambientes laborales



Planteamiento del problema:
Se investigará los diversos problemas de la falta de motivación y como dicho problema afecta en los ambientes laborales para poder dar respuestas y herramientas claraspara que el individuo afronte sus problemas motivacionales y así generar un mejor ambiente de trabajo



Delimitación del tema:
La investigación está enfocada a la Motivación como tema principal, y como la falta de la misma afectará indiscutiblemente al rendimiento laboral busca también dar posibles soluciones a este problema con diferentes dinámica como lo son Conferencias motivacionalesy diversas herramientas, que se le proporcionaran al individuo para afrontar su falta de Motivación .






Justificación:

Esta investigación tiene como meta proporcionar las causas posibles de los problemas de motivación, entendiendo que la motivación es el impulso mental que nos a la fuerza necesaria para iniciar la ejecución de una acción.
Entendido esto sabemos que si no existedicha motivación, las metas laborales no se alcanzaran, y con esto los objetivos empresariales quedarán inconclusos, es por esto que se realizará esta investigación ya que se tiene como meta proporcionar a trabajador como individuo las herramientas suficientes o necesarias para recuperar o hacer crecer su motivación. Al conseguir dicha motivación se obtendrá también una mayor productividad y sealcanzarán las metas laborales establecidas.







Objetivo General

Identificar cual o cuales s con los factores que generan la falta de motivación, y al obtener dicha información crear soluciones para dicho problema, por medio de herramientas y programas de incentivos e integración.


Objetivos Específicos
1. Observar el ambiente laborar e identificar los posibles empleadosafectados
2. Realizar entrevistas para conocer más afondo los problemas
3. Considerar los diversos factores externos a la empresa que propician la falta de motivación
4. Considerar los diversos factores internos(en la empresa) que propician la falta de motivación
5. A partir de la información adquirida generar la hipótesis de los factores a mejorar
6. Generar diversas formas de motivación como sonpláticas motivacionales, programa de incentivos, relazando dinámicas.
7. Observar su estos instrumentos sirvieron para dar solución al problema planteados.





Hipótesis
Si se realiza dicha investigación acompañada de entrevistas a los trabajadores podrán arrojar resultados que nos ayuden a solucionar o mejorar los problemas de motivación
Se realizarán pláticas motivacionales quepuedan causar una mejora en la motivación del trabajador
Si se realizan programas de incentivos que darán al trabajador una mayor motivación y productividad
Las dinámicas podrán unir a los trabajadores y así generar un mejor ambiente de trabajado

Variables
Al realizar las entrevistas los entrevistados podrían mentir y arrojar resultados incorrectos
Al realizar las pláticas motivacionaleslos trabajadores podrían no entender las técnicas e incluso no asistir a las mismas
Los programas de incentivos podrían causar conflictos ya que los empleados podrían inconformarse
Las dinámicas podrían causar conflictos entre los trabajadores




Marco Teórico
Antecedentes Históricos de la Motivación
Etimológicamente, el término “motivación” tiene su origen en el verbo latino “movere”(mover). Podemos decir que la motivación es lo que “mueve” cuando se lleva a cabo acción o comportamiento.

Según esta raíz etimológica, la motivación está emparentada con los conceptos de “motivo”, “motor”, “emoción” y “conmoción”, entre otros.

En los primeros años del siglo XX se asocia el fenómeno motivacional a la existencia de una cierta “energía interna” llamada instinto que, al...
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