universitaria
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2013
DESPUES DEL ENCLAVE
Ronny José Viales Hurtado
LA CRISIS DE 1929 Y LOS CAMBIOS EN LA POLITICA EMPRESARIAL DE LA UFCo.
En 1929 “ La Gran Depresión”, generada por Estados Unidos, repercutea la producción bananera costarricense, esto debido a la orientación directa de el producto al mercado internacional. El mercado mundial se contrae y la sobreproducción de banano costarricense tieneque mermar, esto, teniendo en cuenta que la United Fruit Company tenia control sobre la fijación de precios del banano a nivel mundial (controlaba mas de el 60% de el mercado bananero), parasolucionar este problema generaron al interno de la compañía estrategias para el descenso de la producción, como por ejemplo: bajaron el precio de compra del racimo a los productores privados, y en lasplantaciones de la compañía bajaron salarios de los trabajadores y también cerrar cultivos afectados por el “mal de panamá”. Así de esta manera tratar de buscar una optimización de las ganancias.
A todoesta crisis, el Estado trata de mitigar los problemas, invirtiendo en obras publicas y creando colonias agrícolas en tierras abandonadas por la UFCo.
El gobierno y la compañía en conjunto, trataronde mantener el ferrocarril en funcionamiento, este era el único medio de comunicación entre la provincia de limón y valle central. Y dependían las producciones directamente de el buen funcionamientode el “Gran Caballo de Hierro”. Y en contemporáneo el estado inicio la construcción de caminos y carreteras, para así no depender únicamente de la existencia de el ferrocarril.
En este momento decrisis, los limonenses buscaban otras fuentes de ingresos, dejaron claro el Ministro de Fomento de la época, Arturo Volio, la falta de calles y comunicación en la provincia de limón.
El proceso deretiro de la United Fruit Company de la zona de limón fue gradual, empezó con el inicio de la crisis de 1929 hasta 1938.
• En 1929 levantan la vía férrea entre Suretka y Chase, dejando a estos...
Ronny José Viales Hurtado
LA CRISIS DE 1929 Y LOS CAMBIOS EN LA POLITICA EMPRESARIAL DE LA UFCo.
En 1929 “ La Gran Depresión”, generada por Estados Unidos, repercutea la producción bananera costarricense, esto debido a la orientación directa de el producto al mercado internacional. El mercado mundial se contrae y la sobreproducción de banano costarricense tieneque mermar, esto, teniendo en cuenta que la United Fruit Company tenia control sobre la fijación de precios del banano a nivel mundial (controlaba mas de el 60% de el mercado bananero), parasolucionar este problema generaron al interno de la compañía estrategias para el descenso de la producción, como por ejemplo: bajaron el precio de compra del racimo a los productores privados, y en lasplantaciones de la compañía bajaron salarios de los trabajadores y también cerrar cultivos afectados por el “mal de panamá”. Así de esta manera tratar de buscar una optimización de las ganancias.
A todoesta crisis, el Estado trata de mitigar los problemas, invirtiendo en obras publicas y creando colonias agrícolas en tierras abandonadas por la UFCo.
El gobierno y la compañía en conjunto, trataronde mantener el ferrocarril en funcionamiento, este era el único medio de comunicación entre la provincia de limón y valle central. Y dependían las producciones directamente de el buen funcionamientode el “Gran Caballo de Hierro”. Y en contemporáneo el estado inicio la construcción de caminos y carreteras, para así no depender únicamente de la existencia de el ferrocarril.
En este momento decrisis, los limonenses buscaban otras fuentes de ingresos, dejaron claro el Ministro de Fomento de la época, Arturo Volio, la falta de calles y comunicación en la provincia de limón.
El proceso deretiro de la United Fruit Company de la zona de limón fue gradual, empezó con el inicio de la crisis de 1929 hasta 1938.
• En 1929 levantan la vía férrea entre Suretka y Chase, dejando a estos...
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