Universitaria

Páginas: 37 (9048 palabras) Publicado: 27 de julio de 2012
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO
FUNDAMENTOS DE MANTENIMIENTO
NÚCLEO DE MONAGAS
MATURÍN EDO. MONAGAS

PROFESORA: BACHILLERES:
RAQUEL ANTONINI


SECCIÓN #01

MATURÍN; JULIO DE 2012
INDICE

Pág

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………… 3
MANTENIMIENTOPREVENTIVO……………………………………………………………………………. 4
* DEFINICION
* ALCANCE
* BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
* PASOS PARA LA GENERACIÓN Y PUESTA EN PRÁCTICA DE PROGRAMAS
DE CODIFICACIÓN DE EQUIPOS E INSTALACIONES
* INVENTARIO DE EQUIPOS
* CLASIFICACIÓN POR TIPO DE EQUIPO
* DETERMINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES AL MANTENIMIENTO PREVENTIVO POR TIPO DE EQUIPO (RUTINAS
* DETERMINACIÓN DE CARACTERÍSTICA POR CADA ACTIVIDAD* ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS POR RUTINAS Y POR EQUIPOS
* RUTINAS DE LUBRICACIÓN Y INSPECCIÓN
INICIO DE PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO ……………………………………………. 8
* MISIÓN
* VISIÓN
* OBJETIVOS
* LA RETROEXCABADORA
* GENERADOR ELECTRICO
* PAYLOADER
* MANUAL DE MANTENIMIENTO DE LA RETROEXCAVASORA
* MANUAL DE MATENIMIENTO DEL GRNERADOR DE LUZ
TABLAS……………………………………………………………………………………………………………….. 21
* DETERMINACIÓN DE CARACTERÍSTICAS POR ACTIVIDAD
* SISTEMA DE MANTENIMIENTO-INFORME DE INSPECCIÓN
* CONTROL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
* PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
* PROPUESTA
RECOMENDACIONES ………………………………………………………………………………………….. 26
CONCLUSIÓN ……………………………………………………………………………………………………… 27
BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………………………………………………. 28
ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………….. 29

INTRODUCCIÓN
En ingeniería se sabe que reglamentos, programas, cédulas de mantenimiento, etc., son guías que se deben cumplir, pero que a medida que se gana experiencia deben modificarse o incluso eliminarse.
La flexibilidad que se debe tener para mejorar un sistema, programa, formato, etc., es lo que se entiende por dinámica. Los programas de mantenimiento deben ser dinámicos. Se elaboran con base en experiencias previas en ellugar, conocimiento del jefe o del grupo, catálogo de equipo, recomendaciones del fabricante, etc.
  El mantenimientoes un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención deaccidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
El mantenimiento preventivo este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir lareparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados.
Básicamente consiste en programar revisiones de los equipos, apoyándose en el conocimiento de la máquina en base a la experiencia y los históricos obtenidos de las mismas. Se confecciona un plan de mantenimiento para cada máquina, donde se realizarán las acciones necesarias, engrasan, cambian correas,desmontaje, limpieza, etc.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

La finalidad del mantenimiento preventivo es encontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas. El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista completa de actividades, todas ellas realizadas por; usuarios, operadores, y mantenimiento.

Para asegurar el correcto funcionamiento de la planta,edificios. Máquinas, equipos, vehículos, etc. Antes de empezar a mencionar los pasos requeridos para establecer un programa de mantenimiento preventivo, es importante analizar sus componentes para comenzar con una base de referencia común.

* DEFINICIÓN...
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