Universitaria

CUESTIONARIO DE LA CARRERA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
1. Que es la administración.
Es el proceso de planificación, organización, dirección, control del trabajo de los miembros de la organización y del recurso disponible para alcanzar los objetivos y metas establecidas.
2. Que es la planificación.
Es el proceso para establecer un curso de acción adecuado para alcanzar los objetivos y metasde la organización.
3. Proceso es:
El método sistemático para mejorar las actividades establecidas por la organización.
4. Que es un gerente.
Es la persona responsable de dirigir las actividades que ayuda a organizar las metas de la organización.
5. Que es el desempeño gerencial.
Es la mediad de la eficiencia y la eficacia de un gerente.


6. Que es la eficiencia.
Es la capacidad parareducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización.
7. En que consiste la eficacia.
Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados por la organización.
8. Que es una meta.
Es el fin que persigue la organización para alcanzar los objetivos propuestos.
9. Cuáles son los cuatro motivos por lo que es importante una meta.
a) Las metas proporcionan unsentido de dirección.
b) Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos.
c) Las metas guían nuestros planes y decisiones.
d) Las metas sirven para evaluar nuestro avance.
10. Que es la organización.
Es el proceso para comprometer a dos o más personas para que trabajen juntas de maneras estructurada con el propósito de alcanzar una meta específica.


11. Organizar es:
Es el proceso paraordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.
12. En que consiste la dirección.
En el proceso para dirigir e influir en las actividades de un grupo o una organización.
13. La dirección implica.
Mandar, e influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.14. Control es:
Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas.
15. Un modelo es:
La representación simplificada de las propiedades claves de un objeto, circunstancia o relación.
16. Cuáles son los niveles administrativos que existen.
a) Primer nivel o gerencia de primera línea.
b) Nivel medio o gerencia media.
c) Nivel superior o altagerencia.
17. Cuál es la función del gerente de primera línea.
Es el responsable del trabajo de los empleados de operaciones y que no supervisan a otros gerentes.
18. Que es un subsistema.
Son las partes que constituyen a un sistema total.
19. En que consiste el enfoque de contingencia.
En el punto de vista según la técnica administrativa que sirve mejor para alcanzar las metas de laorganización.
20. Que es el ambiente.
Son todos los elementos internos y externos que rodean a una organización.
21. El ambiente externo es:
El elemento ajeno a la organización que es relevante para su funcionamiento.
22. Los insumos son:
Recursos del ambiente, como materia prima y mano de obra que pueden entrar a un sistema organizacional.


23. Producto es.
Son insumos transformados que vuelvenal ambiente externo en forma de productos o servicios.
24. Que es un grupo interés.
Son aquellos individuos o grupos que son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos.
25. Que es la responsabilidad social.
Es lo que hace una organización para influir en la sociedad en la que existe.
26. Que son los valores.
Son los deseosrelativamente permanentes que al parecer, son buenos en sí mismo.
27. Que es la globalización.
Es el reconocimiento, por parte de las organizaciones de que los negocios deben de tener un enfoque global en ver de local.
28. Que es la competitividad.
Es la relación que tiene un competidor con relación a otro.
29. Que es la ventaja competitiva.
Es la capacidad de o circunstancia que permite que una...