universitario

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA: TRABAJO QUE VALE LA PENA.
En esto hay tres lecciones que aprender: la primera, que el trabajo debe ser visto como algo importante; la segunda, que debe llevar a una metacomprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena. Enpocas palabras, el espíritu de la ardilla. "Las personas deben comprender cómo su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad, cómo deja una huella en su propio pedazo de bosque. El primero serelaciona con las necesidades de la sociedad",
El estilo del castor:
EJERCER EL CONTROL
SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META
hacer el trabajo correcto de la forma correcta". Al establecer las metas y losvalores fundamentales, tú defines el campo de juego y las reglas. Tú decides quién juega en cada posición. Después debes abandonar el campo y permitir que los jugadores se encarguen del balón.
Elestilo del castor describe la relación del individuo con la organización. Y conociendo esa relación, se puede comprender realmente el otro lado de la moneda, es decir, la relación de la organización conel individuo".El resto de la organización debe apoyar para que cada quien pueda mantener el control sobre su trabajo
El estilo del castor abarcaba la relación entre un individuo y una organizacióndesde ambos lados. El primero de los lados era el individuo que tenía el control. El segundo era una organización que permitía esa situación y la alentaba.
hay que darles a las personas trabajos quepuedan hacer. No se puede esperar una producción superior a sus capacidades o a las destrezas adquiridas por medio de la capacitación".
El don del ganso:
ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE
No sonsolamente los gerentes quienes deben dar voces de aliento a los miembros del equipo
circulante y congratulaciones".
El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las...