universitario

"La Integración. Generalidades"

*Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de recursos humanos, integración de recursos materiales e integración derecursos financieros*. A continuación se tratará detenidamente cada uno de estos ámbitos de la integración.

*La integración de personal* se define de manera alternativa como administración de recursoshumanos, que supone la planeación del recurso humano, reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo y mantenimiento del factor humano.

*La Planeación delRecurso Humano*, se refiere en determinar el número de personas que se necesitan, así como las habilidades y destrezas que deben poseer tanto en el corto, como en el mediano y largo plazo. Esta etapaestá relacionada estrechamente con los planes de crecimiento a largo plazo de la empresa.

*Reclutamiento*, es buscar candidatos interesados en trabajar en la empresa, es hacer un llamamientogeneral, convocatorias.

*Selección*, se refiere a la evaluación de capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto, para elegir al más apto a desempeñar dicho cargo. Sehace a través de entrevista, pruebas de inteligencia, habilidades y aptitudes, test psicológicos, etc.

*Contratación*, es cuando se ha seleccionado a un candidato para su incorporación a laempresa. El contrato puede ser por un tiempo indefinido, si la plaza así lo amerita, o por un tiempo definido, cuando se va a realizar un proyecto cuya duración es limitada, o una obra, etc.

*Inducción*,se refiere al acoplamiento entre la persona que ingresa por primera vez a la empresa, y la organización. Esta se realiza a nivel de empresa en general, unidad orgánica en la que laborará y puesto detrabajo.

*Evaluación*, se realiza periódicamente evaluando el desempeño del personal, con el propósito de encontrar áreas deficitarias donde los empleados necesiten mejorar ó como mejoramiento...