universitario

Páginas: 3 (715 palabras) Publicado: 29 de julio de 2013

DEFINICION DE PROGRAMACION
La programación de actividades nos permite estudiar diversas alternativas y distribuir el camino más rápido y económico para llegar a un objetivo en concreto.
Koontz yWeihrich define así a los programas: son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas. Pasos a seguir, recursos a planear y otros elementos necesarios para llevar acabo un determinado curso en acción, por lo general cuentan con apoyo de presupuestos
Por su parte Terry y –Francklin define al programa como: un plan amplio que incluye el uso futuro dediferentes recursos en un patrón integrado y que establece una secuencia de acciones requeridas y programas cronológicos para cada uno con el fin de alcanzar los objetivos estipulados.
CARACTERÍSTICAS
Elprograma es un plan de trabajo, medido y definido cronológicamente
El programa suministra información e indica estados de avance
Es un instrumento de orden y aplicable a la división de trabajoDesarrollar un programa de trabajo nos permite disminuir costos y tiempos
El programa de trabajo va enlazado con los presupuestos del mismo
El programa de trabajo define responsabilidades
Son labase del control

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION:
La organización que no tiene idea de sus alcances y limitaciones así como hasta dónde quiere llegar tendrá serias dificultades para logar susmetas.
Un objetivo es un resultado final, un estado ideal que se pretende alcanzar. Terry y Franklin nos define el objetivo como la meta que se persigue, que prescribe, un ámbito definido y sugierela dirección a los esfuerzos de planeación.
Los objetivos exigen ser claros y precisos para determinar los escenarios necesarios y los esfuerzos correspondientes al logro de los mismos. Losobjetivos mal planteados e inapropiados, lejos de ayudar a la dirección entorpecen la eficiencia y no permiten lograr la misión de las organizaciones.
Un objetivo administrativo es la meta que se...
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