universitario



Tabla de contenido









Introducción:
La historia del hombre podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas, luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales, con el pasar de tiempo estas evolucionaron en las organizaciones que con el paso de los años hanevolucionado mas todavía. los grupos y las organizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia ya que pasamos gran parte de nuestra vida en todo tipo de instituciones, desde la familiares pasando por las educativas y las laborales así como las informales que surgen cuando varias personas de diferentes organizaciones coinciden con intereses comunes para alcanzar las metas.
Lasorganizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus metas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir individuos que trabajando juntos cooperan en relaciones de interdependencia.
Toda organización debe contar con una estructura previamente definida de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, losprocesos y en si el funcionamiento de la entidad






Capítulo I
1.1 Importancia del tema:
Los primeros gerentes y directores de administración buscaban siempre el MEJOR CAMINO. en la estructura las partes integradas se relacionan de manera directa de tal forma que un cambio en uno de sus elementos afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en laconducta de toda la organización.
A través del diseños de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización. la estructura formal es un elementos fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado, en el que las actividades se desarrollan, sus miembros contribuyen al logro de objetivos organizacionales. una estructura eficazfacilita el logro de los objetivos así como si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la compañía

1.2 Objetivos
1.2.1 objetivo general:
Desarrollar un trabajo escrito que permita determinar la importancia de las estructuras administrativas en las organizaciones modernas.
1.2.2 Objetivos Específicos:
Describir los principales antecedenteshistóricos que marcaron a las estructuras modernas de la actualidad.
Definir el marco metodológico de la investigación
Analizar la estructura y las características administrativas de las estructuras modernas.
Conocer de manera general lo tipos de estructura de las distintas

Capítulo II Marco Teórico
2.1 Antecedentes generales del tema
2.1.1 Conceptos Generales.
Conceptos: hace referenciaa qué sé. (La organización)
Valores: Indican el qué se quiere hacer. Es el ideal que se tenga con cada concepto, y cada concepto genera un valor. Los valores se convierten en fundamento para la organización.
Percepciones: En este aspecto abordamos el qué se debe saber. Muestran si los valores se pueden cumplir o no.
Práctica: Se analiza qué se puede hacer. Es lo que se puede hacer sin cometererrores.
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
La importancia de las decisiones estructurales en el diseño de la organización están en relación  de los resultados que se desean obtener.




Por lo general las decisiones estructurales  surgen como mayor dimensión en la mente de los líderes, que otras decisiones  relacionadas al diseño de la organización. Pero es un error centrar un diseño en loscambios de la estructura. Sin embargo, todo el trabajo de diseño requiere al menos la evaluación de la estructura existente y su capacidad de respaldar futuros resultados de forma de alinearse con los otros elementos de la organización. Al hacer la evaluación, es útil  determinar si la estructura actual:
Dirige suficientemente la atención del management al origen de las ventajas competitivas en...