universitario

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE DEL PRIMER HEMISEMESTRE
El primer trabajo a evaluar contiene dos actividades a desarrollar correspondientes a los capítulos I al III.


CUESTIONARIO

1. ¿En base a las definiciones estudiadas de la Planificación proponga su propia
La planificación es un conjunto de actividades que se encuentran estrechamente concatenadas y siguen una secuencia para lograralcanzar los objetivos, metas con la elección de los medios más convenientes en el desarrollo de planes y programas, con alcance a visualizar un futuro deseado.

2. ¿Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación:

a. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Esta planificación de la enfoca a largo plazo como un todo de laempresa
Se establece los siguientes conceptos
Estrategia: un camino que se traza para alcanzar las metas.

Administración estratégica: es un proceso que la organización realiza que actúan de acuerdo a dichos planes, consiste en cuatro pasos:

a) formulación de la estrategia
b) implantación de la estrategia
c) medición de los resultados de la estrategia y
d) evaluación de la estrategia.b. PLANIFICACIÓN OPERATIVA
La planificación operativa se la elabora a corto plano y pone en relieve diversas partes de la organización. Se puede clasificar, según sus propósitos en tres tipos fundamentales no excluyentes, que son:
a) Planificación Operativa,
b) Planificación Económica y Social,
c) Planificación Física o Territorial.

Según el período que abarque puede ser:
a) decorto plazo,
b) de Mediano plazo,
c) de largo plazo.

3. Enumere los principios de la Planificación.
1. Principio de la contribución a objetivos.
2. Principio de la primacía de la planificación.
3. Principio de la iniciación de las planificaciones la alta gerencia
4. Principio de la penetración de la planificación
5. Principio de la eficiencia de operaciones por planificación
6.Principio de flexibilidad de la planificación
7. Principio de sincronización de la planificación
8. Principio de los factores limitantes
9. Principios de estrategias eficaces
10. Principios de programas eficaces
11. Principios de políticas eficaces

4. Defina la Administración por Objetivos
Administración por objetivos es un proceso interrelacionados diseñados para facilitar la planeación y elcontrol organizacional

5. ¿Cuáles son los principios en los que se basa la Administración por Procesos?

1. Es más probable lograr la uniformidad y coherencia en las operaciones administrativas si se persigue un objetivo común.
2. Mientras mayor sea la concentración en los resultados esperados dentro de un margen de tiempo, mayores probabilidades habrá de obtenerlos.
3. Mientras mayor seala participación del personal, al determinar operaciones importantes, con mayor responsabilidad por los resultados, mayores serán las motivaciones para alcanzarlos.

4. el progreso solo puede medirse en función de aquello en lo que se trate de progresar



6. Hable sobre la Organización Estratégica.
En la actualidad es necesario que una empresa deben saber monitorear su entorno,adelantarse al futura y renovarse constantemente para ser viables y competitivas.

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos, involucra varias disciplinas como la mercadotecnia , las financias la contabilidad, computación , y todos sus trabajadores y empleados debeninvolucrarse en su formulación.
Según Ernesto Gore "las organizaciones más capaces de enfrentar el futuro no creen en sí mismas por lo que son, sino por su capacidad de dejar de ser lo que son, no se sienten fuertes por sus estructuras sino por su capacidad de hacerse con otras siempre que sea necesario"

7. Mencione los principios de la Organización Estratégica.
Movilizar el cambio a través de...