UNIVERSITARIO

Condiciones básicas para el trabajo en equipo

Sin lugar a dudas el trabajo en equipo es de gran complejidad, si se tienen en cuenta las aptitudes y habilidadesdiversas, los intereses que se ponen en juego, además de múltiples circunstancias externas al equipo que de una u otra forma inciden en su desarrollo. Para que éste sea óptimo,es necesario que concúrranlas siguientes condiciones básicas:
1. Encuestas basadas en entrevistas cara a cara o de profundidad.- Consisten en entrevistas directas opersonales con cada encuestado. Tienen la ventaja de ser controladas y guiadas por el encuestador, además, se suele obtener más información que con otros medios (el teléfono yel correo).
Sus principales desventajas son el tiempo que se tarda para la recolección de datos, su costo que es más elevado que las encuestas telefónicas, por correo ointernet (porque incluye viáticos, transporte, bonos y otros que se pagan a los encuestadores) y la posible limitación del sesgo del entrevistador (por ejemplo, suapariencia, estilo de hacer preguntas y el lenguaje corporal que utiliza, todo lo cual, puede influir en las respuestas del encuestado).
2. Encuestas telefónicas: Este tipo deencuesta consiste en una entrevista vía telefónica con cada encuestado.
Sus principales ventajas son:
 Se puede abarcar un gran número de personas en menos tiempo quela entrevista personal
 Sus costos suelen ser bajos
 Es de fácil administración (hoy en día, existen softwares especializados para la gestión de encuestastelefónicas). Sin embargo, su principal desventaja es que el encuestador tiene un mínimo control sobre la entrevista, la cual, debe ser corta (para no molestar al encuestado).