universitario

1. Establece las diferencias existentes entre los conceptos grupo y equipo.
Equipo

Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad delequipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajoEl equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Grupo

Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organizaciónResponsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder2. Enumera las características del equipo eficaz.

3. Propósito común ilusionante con valores compartidos: Si no tienes una buena razón para que la gente se una y que sea lo suficientementeimportante para que la gente se entusiasme y comparta valores y objetivos, no hay forma de tener un gran equipo
4. Metas y objetivos: todos los miembros los conocen y comparten. Se habrán discutidoabiertamente los objetivos para que los miembros del grupo se comprometan personalmente a ellos. Los objetivos individuales están en sintonía con los del equipo
5. El poder colectivo del equipo puede másque la habilidad individual: “Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos” Es el fundamento de un equipo.
6. Responsabilidad – Delegación: a medida que el equipo avanza adquieren másconocimientos y habilidades que les convierte en autónomos con responsabilidades crecientes. El equipo se fía del compromiso y no del control
7. Relaciones personales y comunicación: Respeto mutuo, expresiónlibre y abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma constructiva. Las personas son libres de expresar abiertamente sus sentimientos además de sus ideas, tanto en...