universitario

Proyecto de ingeniería
Supervisión eficiente
1. Señale las características para una supervisión eficientes:
Tener conocimiento del trabajo
Tener conocimientos de cuáles son sus responsabilidades
Debe tener habilidad para instruir a su personal
Debe tener la habilidad de manejar los conflictos
Debe tener la habilidad de dirigir.

2. Señale 5 objetivos que usted establecería en unentorno donde usted dirige para realizar una supervisión eficiente:
Mantener la armonía entre el personal a mi cargo
Procurara que todo el personal a mi cargo cumpla con el trabajo que le correspondan
Procuraría que todo el personal a mi cargo mantenga su área de trabajo organizada.
Verificar que los métodos para realizar el trabajo en mi área cumplan con la calidad, eficiencia y eficacia requerida.Procurara que las opiniones del personal a mi cargo fueran tomada en cuenta para cualquier modificación o proyecto a realizar.

3. Si usted como ingeniero se le entrega la responsabilidad de gerencial una empresas cuales son las características que establecería para la supervisión efiente:
Que el supervisor tenga el conocimiento requerido del trabajo que va a supervisar
Que sepa manejar losconflictos cuando estos pasan entre los empleados.
que tenga la cualidad de enseñar a los empleados de conocimiento o técnicas nuevas a su personal a cargo.
Que sea democrático con el personal a su cargo
Que mantengan la armonía entre sus empleados.

4. Señale las cualidades que establecería para el crecimientos del perfil del supervisor eficiente para la organización:
Debe de tenerexperiencia en el área a supervisar
Debe ser honesto
Debe ser honrado
Debe ser organizado
Debe ser democrático
Debe tener conocimiento del área a supervisar.

5. señale el ámbito de su gestión gerencial cuales responsabilidades le asignaría a los supervisores departamentales y que perfiles elegiría para la supervisión efectiva:
Responsabilidades:
Debe de realizar los informes mensuales de suárea asignada
Poder tomar decisiones sobre algunos cambios propuesta en su área asignada
Controlar el tiempo de llegada de los empleados a su cargo
Que motive a la participación y la integridad de los empleados a su cargo
Que verifique que su área a supervisar este organizada.
Perfiles:
Debe ser honrado
Debe ser un profesional
Debe tener los conocimientos necesarios para la supervisión dedicha área
Debe ser humilde
Velar por la calidad del trabajo a realizar en el área asignada.

6. Señale las técnicas que implementaría para su personal de supervisión realice su trabajo eficientemente y cuáles serían los controles que establecería para evaluar su desempeño:
Evaluaría y daría reconocimiento al supervisor más destacado al final de cada mes e incentivos especiales al final decada año.
Para evaluar su desempeño establecería horarios de evaluación a cada supervisor, realizaría auditorías a los diferentes departamentos.
Solicitaría informes periódicos verificando si se están logrando los objetivos esperados en dicho departamento.

7. Mencione el método y la forma que utilizaría para darle instrucciones a su equipo de manera que pueda asumir con claridad y de esaforma pueda desarrollar su trabajo de forma eficiente y con los criterios que se han establecido:
Establecería una planificación del trabajo que se va a realizar en el área, tomaría en cuenta el conocimiento y la destreza de cada empleado bajo mi supervisión y los colocaría en el lugar de trabajo de acuerdo a su perfil.


8. Relate el estilo de supervisión tomando como muestra lo presentado en ladiapositiva y a la vez realice el estilo propio de acuerdo a su criterio:
Los estilos de supervisión según la diapositiva son:
Estilo autocrático
Estilo democrático
Estilo liberal
Según mi criterio seria:
Seria democrática y un poco liberal.

9. Menciones los principios de supervisión con que se identifica y cuales aplicaría y explique por qué:
Me identifico con la supervisión sensible...