universitario

EJERCICIO: El integrado de Centrum Express
Centrum Express es una empresa dinámica e innovadora. Verónica Gonzales, la directora general, está siempre introduciendo innovaciones en laorganización. Una de ellas es la integración de varios sistemas internos para obtener coordinación de esfuerzos y sinergias de en los resultados. Centrum Express tiene varios sistemas separadosindividualmente que separados funcionan muy bien, un sistema financiero(facturación, bancos , inversiones ,cobro y tesorería) , un sistema de marketing (ventas, prevención de ventas, entregas, inventario deproductos , clientes y pedidos), un sistema de producción(programación de producción, programación de compras, programación de mano de obra ,productividad y producción diaria) y un sistema de recursoshumanos(clasificación de puestos, salarios, programas de capacitación, necesidades de reclutamiento y selección, beneficios y habilidades disponibles) . ¿Cómo podría Verónica Gonzales integrar todos esosdiferentes sistemas para alcanzar sinergia?
EN COMIENZO DEBEMOS EN SABER EL SIGNIFICADO DE SINERGIA
Entendiendo el concepto de sinergia desde el punto de vista Aristotélico diríamos como él hacemiles de años declaró: “El todo es más que la suma de sus partes”.
Llevando este concepto al mundo empresarial definiríamos a la misma como la valoración de las diferencias mentales, emocionales ypsicológicas de las personas que laboran en la misma considerando a esta como el corazón mismo de la sinergia.
EN RESUMEN
Cuando hablamos de sinergia, nos referimos a todo lo que tiene sincronía y trabajabien, ya que sinergia es el resultado de la interacción de todos los componentes o sub subsistemas, en otras palabras decimos que el todo es más que la suma de sus partes.
Para que Verónica Gonzalespudiera ganar mayor rentabilidad es en el adaptarse a los cambios constante que superen los sistemas, ya que cada componente de la empresa funciona con un solo objetivo el cual es trabajar por el...