universitario


1.-¿QUÉ BARRERAS TIENEN LOS PROCESOS CREATIVOS PARA GENERAR IDEAS DE PROYECTOS?
De acuerdo con el libro "A Whack on the Side of the Head", del psicólogo holandésRoger Van Oech, son las siguientes:
 Buscar únicamente una respuesta correcta. La mayor parte de nuestra vida hemos estado acostumbrados a encontrar la respuesta correcta. Cuando investigamos múltiples respuestas, normalmentetenemos más probabilidades de generar ideas creativas.
• Tener demasiada fe en la lógica. Aplicar la lógica demasiado temprano en el proceso de generación de ideas hace que las personas cierren los caminos a los pensamientos que pueden producir ideas inusuales y creativas.
• Seguir siempre las reglas. Las reglas son importantes, pero ocasionalmente necesitan ser puestas a un lado para que lospensamientos e ideas fuera de lo común puedan generarse y aparecer.
• Ser demasiado prácticos. Ser prácticos significa tener mucho juicio. El juicio anticipado es la muerte de las ideas
• Evitar la ambigüedad. Cuando las ideas o hechos son ambiguos o poco claros, la mente trabaja probando nuevas conexiones y patrones. • Creer que errares incorrecto. Si usted tiene miedo de cometer errores, no asumirá ningún riesgo. La creatividad requiere de un salto en el espacio des conocido. • Pensar que jugar con un problema es un asunto inútil. Jugar con ideas, pensamientos o cosas es una parte básica delproceso creativo. • Pensar que un asunto está por fuera del propio campo de conocimiento. Grandes descubrimientos han tenido lugar cuando alguien jugaba con ideas, en áreas nuevas que no eran de su competencia.
2.-¿QUÉ TENDENCIAS SE TIENEN EN LA ACTUALIDAD QUE PROPICIEN IDEAS DE PROYECTOS?Iniciar una inversión o ejecutar un proyecto, sobre todo si se trata de nuevos negocios, no es algo que surja por arte de magia, tampoco es una cualidad innata en las personas, crear negocios es más que nada un proceso continuo de creatividad, una creatividad innovadora y sustentada en el esfuerzo diario. Crear un negocio, es por lo tanto más queinspiración, una gran trabajo de sistematización de las oportunidades que encontramos en el ambiente, en todo lo que nos rodea. D 13Siguiendo a Varela (2001) podemos resumir la experiencia de crear un negocio, lo que involucra tres etapas: - Identificar la idea de negocio- Evaluar la idea - Conformar la oportunidad de negocio.

3. _ ¿QUÉ DIFERENCIAS ENCUENTRA EN PERFIL, PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD?
DIFERENCIAS
•El perfil preliminar determina variantes, Pre factibilidad selecciona y escoge alternativa
• Perfil preliminar incluye fuentes de financiación, estudio de pre factibilidad no incluye fuente de financiación
• Perfil preliminar es información secundaria, pre factibilidad utiliza información primaria variables relevantes.
• Se hace perfil preliminar cuando se tienen elementos de juicio deestudios previos, pre factibilidad cuando se quiere escoger y seleccionar una idea de perfil preliminar.
• Perfil preliminar tiene mayor incertidumbre que pre factibilidad
• Pre factibilidad requiere mayor tiempo que perfil preliminar
• Pre factibilidad es mayor costo que perfil preliminar
SEMEJANZAS
• Se plantean hipótesis del producto, servicio frente a la población objetivo.
• Determinar...