universitario

Gobierno Corporativo en Atlas Eléctrica S.A

Preguntas de análisis

1- ¿Qué piensa de las prácticas del gobierno corporativo de Atlas?
2- ¿Qué tan generalizables son estas prácticas para otraempresa? ¿Son exclusivas en empresas que coticen en bolsas? ¿Por qué?
3- En su opinión ¿Vale la pena adoptar las prácticas del gobierno corporativo?
Breve ReseñaSelección de Información relevante

Desde los inicios en la década de los años 60, Atlas eléctrica S.A fue creciendo a convertirse en la primera compañía en la incipiente bolaNacional de valores, siendo una empresa de cotización publica Atlas eléctrica S.A, se caracterizaba por ir a la vanguardia en temas como responsabilidad social empresarial y gobierno corporativo dondedemostró estar siempre en la vanguardia, había visto los beneficios de tener directores independientes, considerando sus ideas frescas y nuevos enfoque hacia la compañía, existía siete miembro de lajunta directiva el cual se componía de dos comité :
Comité de auditoría: constan de cuatro miembros que permitían tener una visión distinta del negocio (uno interno y dos externos y de ningunoellos presidente del directorio) y el fiscal.
Comité de Compensación: que constan de dos miembros y ninguno es de ellos es presidente del directorio.
Sin embargo en el 2004, el consejo nacionalde supervisión del sistema financiero (CONASSIF) que es el ente supervisor de las instituciones financieras de Costa Rica, emitió nuevas normativas destinadas a uniformar las acciones de la empresaauditoras y así mismo estableció medidas obligatorias del gobierno corporativo, dicho comité ya existía en atlas, sin embargo exigía nuevas tareas en dicho comité debía que aprobar los estadosfinancieros trimestrales y anuales por la junta directiva.
Unas de las primeras tareas del recién estructurado comité de auditoría fue aprobar una firma independiente que ayudara a la administración...