universitario

CUESTIONARIO
1.- Cuales son los enfoques que ha tenido la Administración en el tiempo.
Eficiencia: la eficiencia consiste en "hacer más en menos tiempo". Pero el supuesto subyacente es que la "cantidad" y la "velocidad" son lo mejor. Existe una diferencia vital entre eficiencia y efectividad.
Control: propone la idea de que planificar y programar es indispensable para controlar las accionesde los demás. Pero pasa por alto el hecho de que la mayor parte del tiempo nos relacionamos con otras personas a quienes no podemos controlar
Chronos: la administración tradicional del tiempo se ocupa del tiempo chronos, vocablo griego que define al tiempo cronológico, lineal y secuencial. Ningún segundo vale más que otro y el reloj maneja nuestra vida. Pero la clave está en el tiempo kairos:tiempo apropiado o de calidad. La idea del tiempo kairos radica en el valor que se obtiene de él. No en la cantidad de tiempo chronos invertido. La idea de tiempo kairos, también deriva de la antigua Grecia.
Valores: valorar significa atribuirle a algo un valor relativo mayor que a otras cosas que también nos rodean. Los valores guían nuestras elecciones porque creemos en ellos. Pero la meravaloración de algo no garantiza mejoras en nuestra calidad de vida, si los valores no se ajustan a los principios.
Administración: el modelo tradicional se ocupa de la administración, no del liderazgo. La administración es útil cuando no debemos salirnos del camino trazado. Pero muchas veces los problemas no son de administración, sino de liderazgo y no es suficiente con mantener firme el rumbo.Métodos: El modelo habitual de manejar el tiempo, nos provee métodos. Nos dice cómo hacer "bien" las cosas. Si bien esto nos ayuda a limitar la ansiedad que experimentamos, también limita nuestra libertad de acción adormeciendo nuestros centros del pensamiento creativo.


2.- Cuales son los países que han intervenido en la administración en el proceso histórico de la administración.
Los enfoquesde la administración son sumeria, Egipto, babilonia, los hebreos, china, Persia, roma, y gracia.
3.- Cual es el Objetivo de la teoría de la administración científica.
Incrementar la productividad del trabajo por medio de un análisis científico sistematizado de las tareas que realizaban para así llegar a “La mejor manera” de realizarlas y así asegurar la prosperidad para la empresa y beneficiosmáximos para los trabajadores; El segundo objetivo de la administración científica es motivar a los empleados para que trabajaran lo más rápido posible debido a que utilizaban la mejor manera para producir lo que se les había enseñado con base a estos objetivos.
4.- Cuales son los principios de la teoría de la administración científica.
Principio de planeamiento.- sustituir en el trabajo elcriterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación.- planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo conel método planeado.
Principio del control.- controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Principio de la ejecución.- distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

5.- Cuales son los aportes que ha tenido la teoría de laadministración científica.
 Federick Taylor: Este autor aporto con lo siguiente:
Incentivos por el trabajo diferencial. Estándares que rebasan según la primera tarifa se le remunera la segunda tarifa, mayor que la primera. Tiempos y Movimientos busca mejores métodos de trabajo. Ingeniería de métodos. Selección científica del personal.Henry Lawrence Gantt: Aporto con lo siguiente: Graficas de Gantt....