Universitarios

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario de Nuevas Profesiones
Cátedra/ Administración de Empresas/ Carrera/ Electrónica
Semestre/ Agosto- Diciembre 2012

LA comunicación EMPRESARIAL
LA comunicación EMPRESARIAL




INDICE

Portada……………………………………………………………..Pág. 1
Índice………………………………………………………………..Pág. 2Introducción………………………………………………………..Pág. 3
Contenido……..…………………………………………………...Pág. 4
* Comunicación Empresarial
* Objetivo de la comunicación……………..………….…...Pág. 6
* Beneficio del entrenamiento o adiestramiento
* La comunicación interna
* Formal
* Informal
* Vertical
* Horizontal
* Rumores
* Comunicación y la visión organizacionalConclusión………………………………………………………… Pág. 8
Bibliografía………………………………………………………… Pág. 9

INTRODUCCION
La organización se concibe como una unidad funcional y estructural que existe en el nivel micro social, la cual enfatiza una acción deliberada y racional de los individuos como todos los sistemas sociales; las organizaciones se originan a partir de condiciones que crean demandas o necesidades a nivel individual, grupal o institucional.

La comunicaciónpuede definirse como una actividad inherente a la naturaleza humana que implica la interacción y la puesta en común de mensajes significativos, a través de diversos canales y medios para influir, de alguna manera, en el comportamiento de los demás y en la organización y desarrollo de los sistemas sociales. Se considera a la comunicación como un proceso humano de interacción de lenguajes que seencuentra más allá del traspaso de información. Es más un hecho sociocultural que un proceso
Mecánico.

La comunicación cumple una serie de funciones dentro de la institución como:
Proporcionar información de procesos internos, posibilitar funciones de mando, toma de decisiones, soluciones de problemas, diagnóstico de la realidad. El término función alude a la contribución de una actividadrespectiva, a fin de mantener la estabilidad o el equilibrio. En este caso, el término función se refiere a lo que una organización realiza o logra mediante la comunicación.

CONTENIDO
La comunicación organizacional o Empresarial consiste el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de laorganización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
La comunicación ejecutiva (empresarial) es el conjunto total de mensajes, que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre esta y su medio. Es decir, dichos mensajes se intercambian entre los miembros de la organización y su medio; estos Mensajes es se pueden transmitir en diferentes niveles y de diversas maneras
.
Lacomunicación empresarial (ejecutiva) contiene una gran cantidad de elementos, internos como externos, que ayudan a la proyección de una imagen corporativa eficiente
.
La comunicación empresarial es el conjunto de mensajes que una organización proyecta a un público determinado a fin de dar a conocer su misión y visión, y establecer una empatía entre la organización y el público determinado.
.Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
* Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
* Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
* Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.
La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización ysus públicos.
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa...