Universitarios

¿Qué hace un líder?
Por Daniel Goleman
En la investigación a cerca de 200 empresas grandes y globales, Goleman descubrió que mientras las cualidades tradicionalmente asociadas con el liderazgo,tales como la inteligencia, tenacidad, determinación y visión son necesarias para el éxito,
Los verdaderos líderes efectivos se distinguen por un alto grado de inteligencia emocional, que incluye laautoconciencia, la autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
El personal estilo de los líderes excelentes variar: algunos líderes son tenues y analíticos; otros gritan susmanifiestos de las cimas de las montañas. Y lo más importante, situaciones diferentes requieren diferentes tipos de liderazgo.
La inteligencia emocional es la condición que tiene liderazgo. Sin ella, unapersona puede tener el mejor entrenamiento del mundo, una mente incisiva, analítica y una fuente inagotable de ideas inteligentes, pero aún así no va a hacer un gran líder.
Para crear algunos de losmodelos de competencia, los psicólogos pidieron a los directivos de las empresas identificar las capacidades que caracterizaron la más destacados líderes de la organización. Para crear otros modelos, lospsicólogos utilizaron criterios objetivos, como la rentabilidad de la división, a diferenciar las grandes estrellas en los niveles superiores dentro de sus organizaciones de los medios. Esosindividuos fueron luego extensamente entrevistados y probados, y sus capacidades se compararon. Este proceso resultó en la creación de listas de ingredientes para líderes altamente efectivos. Las listasvariaron en duración de siete a 15 artículos y se incluyen ingredientes tales como la iniciativa y la visión estratégica.
El intelecto era un conductor de un rendimiento excepcional. Las habilidadescognitivas tales como el panorama general pensamiento y visión a largo plazo son especialmente importantes.
El rango de una persona considerada como un ejecutante de la estrella, más capacidades de...