unnegociodelcapitalhumano

Actualmente nos encontramos en un nuevo escenario competitivo en el que el capital humano, la competencia, conocimientos, compromiso y aportación de las personas que trabajan en una organización,se está configurando como el factor clave en la ventaja competitiva de la empresa. El entorno competitivo en el que se mueve la empresa actual ha cambiado sustancialmente y factores como lacomplejidad creciente, la alta velocidad de los negocios, el cambio e innovación permanente, la sofisticación tecnológica y la globalización se han convertido en el escenario en el que una empresa ha deoperar y buscar el éxito.
Por otra parte, la sociedad también ha tenido cambios importantes que están atrayendo nuevas necesidades de los profesionales que la empresa no puede soslayar si quiereatraer y retener a los mejores. Aspectos como la satisfacción, bienestar en el trabajo, el clima laboral, el equilibrio vida personal vida laboral, el crecimiento personal y profesional, etc, cobran cadadía mayor importancia y han de formar parte de cualquier plan estratégico que pretenda un éxito sostenido.
Las empresas suelen incorporar procesos de búsqueda de personal en muchos casos erróneos,basándose solo en calificaciones académicas, sin considerar el perfil completo de la persona sus competencias, carácter, preferencias, etc. En otros casos, los procesos de selección son másabarcativos, pero dejan de mostrar interés en los empleados una vez que han ingresado a la corporación. Creen que con mantenerse en la vanguardia de los métodos de selección, el éxito esta garantizo, todaslas personas ocupan el puesto correcto, en el que son más eficientes, eficaces y productivos. Las personas como cualquier otra variable a considerar en una empresa “cambian”, debido a que susobjetivos, motivaciones, etc, se modifican en la medida que su vida trascurre, sus prioridades suelen ser reemplazadas por otras cuando las han alcanzando tanto en el ámbito personal como laboral....