Uno Gestión Negocio
Estas diferencias pueden afectar a un área productiva, a varias o a toda la empresa, la que necesita validar cuales son los resultados reales.
En esos momentoslos requerimientos de explicación para justificar las diferencias son de gran importancia si no se superan las metas productivas o de menor importancia, si éstas son superadas, entre las diferentesáreas de procesos, porque entre ellas, algunas pueden no cumplir con sus metas individuales. Las carencias de explicaciones llegan a generar tensiones entre áreas y discusión de la veracidad de lainformación cruda.
Por lo general no existe una explicación válida en términos metalúrgicos u operacionales y para cuadrar el balance del periodo y hacer nulas las diferencias, se recurre a ajustes quevan desde el simple ajuste contable a determinados flujos que alguien decreta, suponiendo que son los causantes de generar el error que introduce la diferencia no explicada.
En algunos casos, losajustes se hacen desde el producto final hacia atrás. Total, no hay más producto que el que sale debidamente cuantificado, castigando así, el recurso minero o aumentando las pérdidas en los residuos delproceso, pero con la gran precaución de que esto no influya en la disminución de las eficiencias o recuperaciones, las que también constituyen y una meta de gestión. En el primer caso las mineros ygeólogos reclaman por las diferencias de sus planes de corto plazo y los segundos por el detrimento de las recuperaciones deficiencias de sus plantas.
Con esto, se produce un continuo sesgo de la...
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