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Paso 9
ELABORACION DE HIPOTESIS.

Conforme al libro consultado “Metodología de la Investigación; El Proceso y sus Técnicas” de Frida Gisela Ortiz Uribe y María del Pilar García sabemos que “una hipótesis reviste aspectos explícitos e implícitos, implícitos; que las caracteriza un supuesto de verdad, explícitos se encuentran los conectores o elementos lógicos”, realizamos la siguientehipótesis:
La poca comunicación, falta de organización, evasión de responsabilidades dentro del área de Recursos Humanos de la Empresa: “GRUPO TRAACSA S.A. DE C.V.” causan un bajo rendimiento dentro del mismo, lo cual atrae planes inconclusos, bajos rendimientos lo que afecta a toda la Empresa, provocando un ambiente de trabajo hostil e inseguro para los trabajadores y superiores a cargo.Paso 10
OPERALIZACION DE HIPOTESIS.

VARIABLE INDEPENDIENTE
VARIABLE DEPENDIENTE

Falta de comunicación entre el Personal del área de RRHH de la Empresa:”Grupo TRAACSA S.A. DE C.V”

Se genera poca Productividad de los empleados


Evasión de Responsabilidades de Personal Encargado


Demanda de Normas que juzguen las acciones realizadas



Se genera “tiempomuerto” en horas de trabajo



No se respetan tiempos marcados(falta de un cronograma)
INDICADORES DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE
INDICADORES DE LA VARIABLE DEPENDIENTE


Número de empleados que realizan actividades en el área de la Empresa


Espacio físico(delimitación de espacio) en el cual se realizan las actividades del área de RRHH

Horas Trabajadas dentro de la Empresa:”GrupoTRAACSA S.A. DE C.V”

Número de horas trabajas por jornada ( respetadas en base a la ley federal de Trabajo)

Crece malentendidos y confusiones entre los trabajadores

Respetar Derechos del trabajador conforme a la PROFEDET(Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo)




Paso 11
DISEÑO Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA.

Nuestra muestra es Estadística y la obtuvimos por medio decuestionarios con series de preguntas cerradas en las cuales los encuestados, un numero de 50 personas de la Empresa:”GRUPO TRAACSA S.A. DE C.V.” nos permitieron verificar los resultados. Tomamos la moda resultante para ver que respuestas de cada pregunta se repiten en cada uno los cuestionarios para así, por medio de graficas de Pastel, saber cuál es el resultado que arrojaron y de ese puntoabarcar la posible solución del problema detectado anteriormente explicado.
















Paso 12
INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Para poder obtener la información que necesitamos, elaboramos el siguiente cuestionario y se aplico en nuestra muestra de 50 personas, este mismo cuestionario se aplico con 5 personas para poder tener nuestro pretest el cual se observo que era el adecuado.BUEN (DIA, TARDE) ESTE BREVE CUESTIONARIO ES PARA REVISAR LA ORGANIZACIÓN DE SUS ACTIVIDADES DIARIAS EN LA EMPRESA TRACSTEEL S.A. DE C.V., AGRADECEMOS MUCHO SU PARTICIPACIÓN Y ATENCIÓN PRESTADA.
FAVOR DE MARCAR CON UN “X” LA RESPUESTA QUE MAS SE ACERCA A SU EXPERIENCIA
PREGUNTAS
CONTINUAMENTE
REGULARMENTE
OCASIONALMENTE
NUNCA
1.- ¿USTED CONOCE SUS RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES A REALIZAR?2.- ¿TIENE CONOCIMIENTO DETALLADO DE SUS FUNCIONES DENTRO DE SU PUESTO?




3.- ¿A LLEGADO A REALIZAR LABORES QUE LE CORESPONDE A OTRO EMPLEADO?




4.- ¿USTED CONSIDERA QUE TIENE “TIEMPO MUERTO” DENTRO DE SU JORNADA LABORAL?




5.- ¿TARDA MUCHO TIEMPO EN REALIZAR SUS FUNCIONES?




6.-¿SABE AQUIEN REPORTAR SUS ACTIVIDADES?




7.- ¿LLEVA UN REGISTRO DEL TIEMPODE CADA UNA DE SUS ACTIVIDADES?




8.- ¿EN ALGUN MOMENTO USTED RECIBE ORDENES DE DOS O MAS PERSONAS?




9.- ¿QUÉ TAN SEGUIDO SE PRESENTAN CONFLICTOS?




10.- ¿CUANDO HAY UNA RESPONSABILIDAD Y NO LA CUMPLE USTED LA REPORTA A SU SUPERIOR?





Paso 13
RECOLECCIÓN DE DATOS
Por medio de una selección de muestra aleatoria se extrajeron del total de los trabajadores del...