UPSJB_EP Administracion De Negocios Gestión De RRHH 2 Rev Mar_15

Gerencia de Recursos Humanos
 

 

Prof. Juan Olortegui Napuri
 

UPSJB - E.P. Adm. de Negocios Gerencia
RR.HH. Prof. Juan Olortegui

Gerencia de Recursos Humanos
ESTRUCTURA DEL CONTENIDO:

 

 

 

Parte I NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
Capítulo 1 Introducción a la moderna gestión del talento humano
Capítulo 2 Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y
competitivoCapítulo 3 Planeación estratégica de la gestión del talento humano
Parte II ADMISIÓN DE PERSONAS
Capítulo 4 Reclutamiento de personas
Capítulo 5 Selección de personas
Parte III INDUCCIÓN DE PERSONAS
Capítulo 6 Orientación de las personas
Capítulo 7 Diseño de cargos
Capítulo 8 Evaluación del desempeño humano
Parte VI COMPENSACIÓN DE PERSONAS
Capítulo 9 Remuneración
Capítulo 10 Programas deincentivos
Capítulo 11 Beneficios y servicios
Parte V DESARROLLO DE PERSONAS
Capítulo 12 Entrenamiento
Capítulo 13 Desarrollo de personas y de organizaciones

Gerencia de Recursos Humanos

 

 

Parte VI MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES
LABORALES DE LAS PERSONAS
Capítulo 14 Relaciones con los empleados
Capítulo 15 Higiene, seguridad y calidad de vida
Parte VII MONITOREO DE PERSONAS
Capítulo 16 Banco dedatos y sistemas de información de RH
Parte VIII EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Capítulo 17 Evaluación de la función de la gestión del talento humano

 

UPSJB - E.P. Adm. de Negocios Gerencia

Gerencia de Recursos Humanos
*Distinción entre el contrato de trabajo, de locación de servicios y de obra:

Contrato de trabajo

Contrato de locación de
servicios

Contrato de obra

Prestaciónpersonal: sin
posibilidad de valerse de
auxiliares o ser sustituido por
terceros (art.4º LPCL), salvo el
caso de trabajadores a domicilio.

Prestación personal: de
preferencia, pero “puede valerse,
bajo su propia dirección y
responsabilidad, de auxiliares y
sustitutos, si la colaboración de
otros está permitida por el
contrato o por los usos y no es
compatible con la naturaleza de la
prestación(art.1766º, C.C.)

No se exige prestación personal,
normalmente en la actividad de
construcción los contratistas son
personas naturales o jurídicas
que contratan su propio personal
para realizar las obras y hasta
pueden sub-contratar a terceros
para algunas partes de la obra
que requieren conocimientos
especializados

Contraprestación: Remuneración,
por el servicio o puesta a
disposición del servicioContraprestación: a falta de pacto
y si no se puede determinar de
acuerdo a una tarifa o a los usos,
se fija en relación a la calidad,
entidad y demás circunstancias
del servicio

Contraprestación: Suma pactada
por un resultado, normalmente a
la entrega de la obra o por partes
según el avance de la misma

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* Distinción entre el contrato de trabajo, de locación deservicios y de obra

Contrato de trabajo

Contrato de trabajo

Contrato de locación de
servicios

Contrato de obra

Vínculo de
subordinación:
Elemento principal de
diferenciación con otras
figuras contractuales del
derecho civil. Debe
tenerse la certeza de su
existencia aplicando el
PR de Primacía de la
Realidad. Alude a la
facultad de disposición
del servicio del
trabajador, de
organizarlo,fiscalizarlo o
de aplicar sanciones en
caso de incumplimiento
de las labores o
funciones
encomendadas.

Prestación personal: sin
posibilidad de valerse de
auxiliares o ser sustituido
por terceros (art.4º
LPCL), salvo el caso de
trabajadores a domocilio.

Prestación personal: de
preferencia, pero “puede
valerse, bajo su propia
dirección y
responsabilidad, de
auxiliares y sustitutos, si
la colaboración deotros
está permitida por el
contrato o por los usos y
no es compatible con la
naturaleza de la
prestación (art.1766º,
C.C.)

No se exige prestación
personal, normalmente en
la actividad de
construcción los
contratistas son personas
naturales o jurídicas que
contratan su propio
personal para realizar las
obras y hsata pueden
sub-contratar a terceros
para algunas partes de la
obra que requieren...