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INTRODUCCIÓN

Con anterioridad, se habló y analizó gran parte de la cultura organizacional que rige sobre los colaboradores de la organización, ya que a su vez este código refleja una imagenpositiva y socialmente responsable para la empresa Bimbo dentro sus instalaciones, así como en todo el territorio mexicano.
En este avance, se hablará con más detalle sobre el código ético y en la maneraen que influye sobre el comportamiento social de los colaboradores, distribuidores, dentro y fuera de las instalaciones.
Para comenzar con el análisis debemos recordar que Grupo Bimbo sitúa un códigoético en el cual fomenta el respeto, ética, valores y la educación; no tolerando la discriminación por raza, sexo, origen o clase social.
La función de implementar un código ético consiste en que cadaempleado debe de conocerlo, entenderlo, aceptarlo y saber cómo actuar de manera consistente en base a los valores. No basta únicamente con divulgarlo en un póster o repetirlo muchas veces dentro dela misma empresa.

DESARROLLO
Hoy en día, múltiples sectores de organizaciones se encuentran en un ciclo de madurez, a esto se refiere que su historia y trayecto, las han posicionado en los primerospuestos del mercado, así como las listas de los más rentables y sustentables a nivel mundial. Pues cada empresa labora y crece en base a acuerdos de ética, valores y aportaciones a la sociedad,transmitiendo estos principios a diferentes ramas de la organización, como: proveedores, empleados, directivos, etc.
En el caso de la panificación, nos encontramos con un ejemplo evidente y que representa el“top of mind” de los mexicanos, ya que se le conoce como la panificadora más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además es el líder indiscutible de suramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos; esta empresa se llama BIMBO.
Grupo Bimbo, tiene presencia en más de 21 países de América, Asia y Europa, cuenta con más 10,000 productos y con más...