URIBE
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2015
La década de los setentas (1973 – 1977) fue un período de notables cambios políticos y económicos, no solo en Ecuador sino en toda América Latina. En nuestro país, la gravitación de estos cambiosfue mayor por un suceso de notable trascendencia: la explotación del petróleo.
El crecimiento del Ecuador fue evidente y permitió la transformación del modelo económico, sobre la base de los nuevos ingresos de la naciente industria petrolera. Como resultado se produjo un proceso dinámico de inversiones públicas y privadas, siendo una de las áreas beneficiadas de la construcción. Quito mejoró sufisonomía. En la zona norte y otros distritos de la ciudad se crearon en poco tiempo urbanizaciones, ciudadelas, pasos a desnivel y facilidades de tránsito mediante vías de descongestionamiento yautopistas, que contribuyeron a organizar la urbe y embellecerla.
Uribe & Schwarzkopf cooperó en estos empeños -que intentaban entonces ofrecer una alternativa para convertir a Quito en una "ciudadpara vivir"- con la planificación y construcción de edificios de departamentos, casas de vivienda y soluciones habitacionales con un estilo moderno y funcional, tanto en el perímetro urbano como en losvalles aledaños.
Al hablar de decisiones internas dentro de una empresa constructora, nos enfocamos a los términos y condiciones en los que se contrata al personal, es decir el tiempo de trabajo quedurara la obra y a su vez la contratación previa de sus servicios, el entorno laboral en el que los trabajadores llevaran a cabo lo establecido, el mismo que debe cumplir con todas las normas deseguridad obrera que garantiza y exige el confort de los trabajadores de construcción, de igual manera en la asignación de labores o el organigrama de las mismos para que haya una coordinación en la obray no exista inconveniente alguno, entre los obreros, en relación a sus responsabilidades y cumplimiento que deben tener cada uno de los empleados, para que no exista retrasos en el proyecto....
La década de los setentas (1973 – 1977) fue un período de notables cambios políticos y económicos, no solo en Ecuador sino en toda América Latina. En nuestro país, la gravitación de estos cambiosfue mayor por un suceso de notable trascendencia: la explotación del petróleo.
El crecimiento del Ecuador fue evidente y permitió la transformación del modelo económico, sobre la base de los nuevos ingresos de la naciente industria petrolera. Como resultado se produjo un proceso dinámico de inversiones públicas y privadas, siendo una de las áreas beneficiadas de la construcción. Quito mejoró sufisonomía. En la zona norte y otros distritos de la ciudad se crearon en poco tiempo urbanizaciones, ciudadelas, pasos a desnivel y facilidades de tránsito mediante vías de descongestionamiento yautopistas, que contribuyeron a organizar la urbe y embellecerla.
Uribe & Schwarzkopf cooperó en estos empeños -que intentaban entonces ofrecer una alternativa para convertir a Quito en una "ciudadpara vivir"- con la planificación y construcción de edificios de departamentos, casas de vivienda y soluciones habitacionales con un estilo moderno y funcional, tanto en el perímetro urbano como en losvalles aledaños.
Al hablar de decisiones internas dentro de una empresa constructora, nos enfocamos a los términos y condiciones en los que se contrata al personal, es decir el tiempo de trabajo quedurara la obra y a su vez la contratación previa de sus servicios, el entorno laboral en el que los trabajadores llevaran a cabo lo establecido, el mismo que debe cumplir con todas las normas deseguridad obrera que garantiza y exige el confort de los trabajadores de construcción, de igual manera en la asignación de labores o el organigrama de las mismos para que haya una coordinación en la obray no exista inconveniente alguno, entre los obreros, en relación a sus responsabilidades y cumplimiento que deben tener cada uno de los empleados, para que no exista retrasos en el proyecto....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.