URIBE
Páginas: 3 (545 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2015
77001355725540005774055Decisiones GerencialesDecisiones internas y externas de una empresa: Uribe & Schwarzkopf
angelica heras
7900035000Decisiones GerencialesDecisiones internas y externasde una empresa: Uribe & Schwarzkopf
angelica heras
right23002457452015
760098002015
La década de los setentas (1973 – 1977) fue un período de notables cambios políticos y económicos, nosolo en Ecuador sino en toda América Latina. En nuestro país, la gravitación de estos cambios fue mayor por un suceso de notable trascendencia: la explotación del petróleo.El crecimiento del Ecuador fueevidente y permitió la transformación del modelo económico, sobre la base de los nuevos ingresos de la naciente industria petrolera. Como resultado se produjo un proceso dinámico de inversionespúblicas y privadas, siendo una de las áreas beneficiadas de la construcción. Quito mejoró su fisonomía. En la zona norte y otros distritos de la ciudad se crearon en poco tiempo urbanizaciones,ciudadelas, pasos a desnivel y facilidades de tránsito mediante vías de descongestionamiento y autopistas, que contribuyeron a organizar la urbe y embellecerla. Uribe & Schwarzkopf cooperó en estosempeños -que intentaban entonces ofrecer una alternativa para convertir a Quito en una "ciudad para vivir"- con la planificación y construcción de edificios de departamentos, casas de vivienda y solucioneshabitacionales con un estilo moderno y funcional, tanto en el perímetro urbano como en los valles aledaños.
Al hablar de decisiones internas dentro de una empresa constructora, nos enfocamos a lostérminos y condiciones en los que se contrata al personal, es decir el tiempo de trabajo que durara la obra y a su vez la contratación previa de sus servicios, el entorno laboral en el que lostrabajadores llevaran a cabo lo establecido, el mismo que debe cumplir con todas las normas de seguridad obrera que garantiza y exige el confort de los trabajadores de construcción, de igual manera en la...
angelica heras
7900035000Decisiones GerencialesDecisiones internas y externasde una empresa: Uribe & Schwarzkopf
angelica heras
right23002457452015
760098002015
La década de los setentas (1973 – 1977) fue un período de notables cambios políticos y económicos, nosolo en Ecuador sino en toda América Latina. En nuestro país, la gravitación de estos cambios fue mayor por un suceso de notable trascendencia: la explotación del petróleo.El crecimiento del Ecuador fueevidente y permitió la transformación del modelo económico, sobre la base de los nuevos ingresos de la naciente industria petrolera. Como resultado se produjo un proceso dinámico de inversionespúblicas y privadas, siendo una de las áreas beneficiadas de la construcción. Quito mejoró su fisonomía. En la zona norte y otros distritos de la ciudad se crearon en poco tiempo urbanizaciones,ciudadelas, pasos a desnivel y facilidades de tránsito mediante vías de descongestionamiento y autopistas, que contribuyeron a organizar la urbe y embellecerla. Uribe & Schwarzkopf cooperó en estosempeños -que intentaban entonces ofrecer una alternativa para convertir a Quito en una "ciudad para vivir"- con la planificación y construcción de edificios de departamentos, casas de vivienda y solucioneshabitacionales con un estilo moderno y funcional, tanto en el perímetro urbano como en los valles aledaños.
Al hablar de decisiones internas dentro de una empresa constructora, nos enfocamos a lostérminos y condiciones en los que se contrata al personal, es decir el tiempo de trabajo que durara la obra y a su vez la contratación previa de sus servicios, el entorno laboral en el que lostrabajadores llevaran a cabo lo establecido, el mismo que debe cumplir con todas las normas de seguridad obrera que garantiza y exige el confort de los trabajadores de construcción, de igual manera en la...
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