Urogallos

INTRODUCCION DEL CASO.
Questar, la compañía que perfora la meseta de Pinedale genera pozos para sustraer gas dando lugar a la deforestación ambiental de la flora y fauna de la zona, en especial delas salvias, que es la fuente de alimento y apareamiento principal de los urogallos.
Las actividades de perforación requieren mucha maquinaria y estos a su vez necesitan capital humano para realizardicho trabajo, y hacen que los venados, alces y antílopes que migran por la meseta se sientan en peligro y no puedan descansar y alimentarse en la zona, sobre todo en temporada de invierno cuandoéstos son más tensos y vulnerables a causa de su alimentación baja en calorías.
A la empresa Questar esta situación no les convenía económicamente por que tenían que suspender las perforaciones de lospozos en las temporadas de invierno (15 de Noviembre al 1 de mayo) esto le resultaba costoso a la compañía porque tenía que despedir a las brigadas de perforación al comenzar el invierno, y contratar ycapacitar a las nuevas brigadas al iniciar la primavera.
En 2004 Questar entregó una propuesta a la BML para invertir en un nuevo tipo de perforadora para realizar la “perforación direccional”para reducir los accesos y tuberías hacia los pozos. Questar señalo que reducirían sustancialmente el impacto dañino que tenía la perforación y el bombeo en la vida silvestre de la meseta. Usando lanueva tecnología para los 400 pozos adicionales que la compañía planeaba perforar.




1. ¿Cuáles son los problemas sistémicos, corporativos e individuales que genera este caso?
Las empresas enalgún momento se enfocaron en satisfacer las demandas de sus "partes interesadas internas" (propietarios, ejecutivos y personal) y de sus "partes interesadas externas" (proveedores, clientes y usuarios,autoridades y sociedad), afectables por su actuación. Este problema es una preocupación creciente con esto provocando administraciones injustificadamente irresponsables e ineficaces, toma...