Urwick 1

Páginas: 4 (976 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2015


ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INGENIERIA EN GESTIÓN DE TRANSPORTE
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TEMA: Principios Administrativos
AUTOR: GeorgeElton Mayo
INTEGRANTES:
Juan Carlos Mantilla Vargas “689”
Estuardo Miguel Mayorga Tiglla “696”
DOCENTE: Dr. Víctor Aníbal Reinoso Sifuentes
SEMESTRE: Primero ¨1¨
FECHA: 03/12/2015

RIOBAMBA – ECUADORGEORGE ELTON MAYO




DATOS BIOGRÁFICOS DEL AUTOR
(Nació el 26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - Murió el 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrialespecializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos quepodían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados porparte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.





NOMBRES DE OBRAS PUBLICADAS
Mayo. The Social Problems of an Industrial Civilization 
EltonMayo, The Human Problems of an Industrial Civilization 
Elton Mayo, Critical Evaluations in Business and Management, Ed. John Cunningham Wood, Michael C. Wood, 2004

APORTES

Es sobre todo conocido por susestudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de losdirectivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.

Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.
La idea principalde este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y...
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