Usali Estado De Perdidas Y Ganancias
Páginas: 8 (1992 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
USALI - Estado de Pérdidas y Ganancias
EL ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS (PyG)
El Estado de Pérdidas y Ganancias refleja el resultado de las operaciones de la empresa durante un período de tiempo. También se lo conoce como el estado de resultados.
Utilidad neta ó Perdida Neta = Ingresos – Egresos
En el proceso contable, los ingresos son reconocidos el momento en que se los genera (nonecesariamente cuando el dinero es recibido) y los gastos igualmente son contabilizados cuando se generan (para compensar dichos ingresos), no cuando se paga el dinero necesariamente.
Existen varios formatos de PyG, dependiendo del usuario. Sin embrago, el USALI propone el uso de tres secciones: (el nivel de detalle depende del propósito del reporte)
a. Departamentos operativos:Habitaciones, Alimentos y Bebidas, y rentas y otros ingresos. Para cada depto operativo, los ingresos y las categorías principales de gastos se muestran. La suma de los ingresos y gastos de estos dptos es la utilidad operativa total (Total Operated Departments Income)
b. Gastos operativos no distribuidos: Gastos en los que incurre todo el hotel y no se fijan por departamentos. Son cuentas como: Gastosadministrativos y generales, Marketing, Mantenimiento, Reservaciones, energía.
c. Gastos Fijos e Impuestos: Son el resultado de que un hotel/restaurant etc. Tenga una instalación física. Cuentas como: renta, impuestos a la propiedad, seguros, depreciación e intereses. Finalmente, los impuestos que son un porcentaje de la utilidad antes de impuestos.
La mayor parte de PyGs se estructuran de lasiguiente manera:
Ingresos
Gastos Operativos
Costo de Ventas
Gastos administrativos y de ventas
Utilidad Operativa
Intereses____________________
Utilidad antes de Impuestos
Impuestos___________________
Utilidad Neta
UTILIDAD USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry)
Los establecimientos hotelerosprefieren medir y reportar sus utilidades usando el USALI, porque provee uniformidad de registro y reporte entre diferentes establecimientos. Es importante para poder hacer comparaciones e intercambiar datos. El formato USALI (9th) es el siguiente:
+ Ingresos Departamentales Departamental Revenue
- Gastos Departamentales Departamental Expenses____________________
= UtilidadDepartamental Departamental Profit
- Gastos Operativos no Distribuidos Undistributed Operating Expenses_____________
= Utilidad después de Gastos Operativos no Distribuidos Income alter Undistrib. Operating Expenses
- Cuotas de Administración, Renta, Impuestos a la Propiedad, Seguros Mgmt Fees, Rent, Property Taxes, Insurance___
= Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciación yAmortización EBITDA
- Depreciación Depreciation______________________________
= Utilidad antes de Impuestos EBIT
Ejercicio: USALI Income
El Hotel Playa Negra (HPN) tiene tres departamentos que opera: Habitaciones, AyB y Teléfonos. La siguiente información es provista al 31 de Diciembre del 2010.
Cuenta: Valor/Saldo de la Cuenta:
Seguros (incendio) 20,000
Dpto.Habitaciones – salarios 100,000
Dpto. AyB – salarios 80,000
Dpto. Teléfonos – salarios 5,000
Supplies – Dpto. AyB 30,000
Compras de AyB 80,000
Venta de Habitaciones 600,000
Pago de Intereses 50,000
Costo de ventas AyB (Food Cost) ???
Ventas de AyB 300,000
AyG – salarios 40,000
Publicidad 8,000
Mantenimiento 40,000
Depreciación 60,000Calefacción y Gas 15,000
Luz 12,000
Supplies – Habitaciones 40,000
Impuestos a la propiedad 12,000
AyG – otros gastos 20,000
Venta de Teléfonos 16,000
Costo de llamadas 10,000
Teléfonos – otros gastos 3,000
Cuota de Administración (Mgmt. Fee) ???
Marketing – salarios 20,000
Renta 5,000
Información adicional:
1. El inventario inicial y...
EL ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS (PyG)
El Estado de Pérdidas y Ganancias refleja el resultado de las operaciones de la empresa durante un período de tiempo. También se lo conoce como el estado de resultados.
Utilidad neta ó Perdida Neta = Ingresos – Egresos
En el proceso contable, los ingresos son reconocidos el momento en que se los genera (nonecesariamente cuando el dinero es recibido) y los gastos igualmente son contabilizados cuando se generan (para compensar dichos ingresos), no cuando se paga el dinero necesariamente.
Existen varios formatos de PyG, dependiendo del usuario. Sin embrago, el USALI propone el uso de tres secciones: (el nivel de detalle depende del propósito del reporte)
a. Departamentos operativos:Habitaciones, Alimentos y Bebidas, y rentas y otros ingresos. Para cada depto operativo, los ingresos y las categorías principales de gastos se muestran. La suma de los ingresos y gastos de estos dptos es la utilidad operativa total (Total Operated Departments Income)
b. Gastos operativos no distribuidos: Gastos en los que incurre todo el hotel y no se fijan por departamentos. Son cuentas como: Gastosadministrativos y generales, Marketing, Mantenimiento, Reservaciones, energía.
c. Gastos Fijos e Impuestos: Son el resultado de que un hotel/restaurant etc. Tenga una instalación física. Cuentas como: renta, impuestos a la propiedad, seguros, depreciación e intereses. Finalmente, los impuestos que son un porcentaje de la utilidad antes de impuestos.
La mayor parte de PyGs se estructuran de lasiguiente manera:
Ingresos
Gastos Operativos
Costo de Ventas
Gastos administrativos y de ventas
Utilidad Operativa
Intereses____________________
Utilidad antes de Impuestos
Impuestos___________________
Utilidad Neta
UTILIDAD USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry)
Los establecimientos hotelerosprefieren medir y reportar sus utilidades usando el USALI, porque provee uniformidad de registro y reporte entre diferentes establecimientos. Es importante para poder hacer comparaciones e intercambiar datos. El formato USALI (9th) es el siguiente:
+ Ingresos Departamentales Departamental Revenue
- Gastos Departamentales Departamental Expenses____________________
= UtilidadDepartamental Departamental Profit
- Gastos Operativos no Distribuidos Undistributed Operating Expenses_____________
= Utilidad después de Gastos Operativos no Distribuidos Income alter Undistrib. Operating Expenses
- Cuotas de Administración, Renta, Impuestos a la Propiedad, Seguros Mgmt Fees, Rent, Property Taxes, Insurance___
= Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciación yAmortización EBITDA
- Depreciación Depreciation______________________________
= Utilidad antes de Impuestos EBIT
Ejercicio: USALI Income
El Hotel Playa Negra (HPN) tiene tres departamentos que opera: Habitaciones, AyB y Teléfonos. La siguiente información es provista al 31 de Diciembre del 2010.
Cuenta: Valor/Saldo de la Cuenta:
Seguros (incendio) 20,000
Dpto.Habitaciones – salarios 100,000
Dpto. AyB – salarios 80,000
Dpto. Teléfonos – salarios 5,000
Supplies – Dpto. AyB 30,000
Compras de AyB 80,000
Venta de Habitaciones 600,000
Pago de Intereses 50,000
Costo de ventas AyB (Food Cost) ???
Ventas de AyB 300,000
AyG – salarios 40,000
Publicidad 8,000
Mantenimiento 40,000
Depreciación 60,000Calefacción y Gas 15,000
Luz 12,000
Supplies – Habitaciones 40,000
Impuestos a la propiedad 12,000
AyG – otros gastos 20,000
Venta de Teléfonos 16,000
Costo de llamadas 10,000
Teléfonos – otros gastos 3,000
Cuota de Administración (Mgmt. Fee) ???
Marketing – salarios 20,000
Renta 5,000
Información adicional:
1. El inventario inicial y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.