Usando el Poder de lo que Emerge para Potenciar la Innovación Social

El Instituto Berkana

Usando el Poder de lo que Emerge
para Potenciar la Innovación Social
Margaret Wheatley y Deborah Frieze

Traducido cerca Mari Cuevas

The Berkana Institute

Usando el Poder de lo que Emerge
para Potenciar la Innovación Social
Margaret Wheatley & Deborah Frieze

A pesar de la publicidad actual
y lemas, el mundo no cambia a
razón de una persona a la vez.
Vacambiando en tanto las redes
de relaciones se van formando
entre personas al descubrir que
comparten una causa en común
y una visión de lo que es posible.
Estas son buenas noticias para
nosotros que intentamos cambiar
el mundo y crear un futuro positivo. En vez de preocuparnos
por la masa crítica, nuestro
trabajo es promover conexiones
críticas. Nosotros no necesitamos
convencer a ungran número de
gente para cambiar; en cambio,
necesitamos de conectarnos con
almas gemelas. A través de estas
relaciones, para desarrollar nuevo
conocimiento, practicas, valor y
compromiso que nos guíen hacia
un cambio amplio.
Pero las redes no son toda la

historia. Mientras que las redes
crecen y se transforman en, comunidades de práctica activas,
descubrimos es que realmente
cambiala vida, que es atreves
del fenómeno de lo que emerge.
Cuando diversos esfuerzos locales separados se conectan entre
sí como redes, fortalecen como
comunidades de práctica de
manera súbita y sorprendente
un nuevo sistema que emerge
a un nivel de escala superior.
Este sistema de influencia posee
cualidades y capacidades que eran
desconocidas por los individuos.
No es que estuvieranocultas;
simplemente no existían hasta
que el sistema emergió. Son
propiedades del sistema y no de
individuos y una vez que surgen,
los individuos los poseen.
Y el sistema que emerge siempre tiene un poder de influencia
superior al que puede ser plan1

eado y a través de cambios implementales. Este fenómeno de lo
emergente es la forma en que la
vida crea cambios radicales y eleva
las cosasa niveles de mayor escala.
Desde su creación en 1992,
el Instituto Berkana a estado
experimentando con el ciclo de vida
de lo emergente: Cómo los sistemas
vivos empiezan como redes,
cambian a comunidades intencionales de practica y evolucionan
en un sistema poderoso capaz de
ejercer una influencia global.
Atreves de nuestro trabajo con
comunidades en diferentes naciones estamosaprendiendo lo
que es posible cuando conectamos
personas a través de sus diferencias
y distancias. Al ampliar las lecciones de los sistemas vivos y al
trabajar intencionalmente con lo
emergente y su ciclo de vida,
estamos demostrando cómo es
que la innovación social se puede
llevar a una escala mayor para
generar soluciones a muchos de
los aspectos más complejos de
mundo – tales como salud,sustentabilidad ambiental y autonomía
económica.

¿Por qué necesitamos entender a
las redes?

Los investigadores y activistas

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sociales están empezando a
descubrir el poder de las redes
y del trabajo en redes. Y existe
un reconocimiento creciente que
indica que las redes son la nueva
forma de organizarnos. Las evidencias de redes auto organizadas se
encuentran por todos lados: Desdelos activistas sociales y los grupos
de interés basados en internet hasta
grupos terroristas y bandas callejeras.
Podemos ver estas dinámicas en
todos lados, no porqué sean una
nueva forma de organización, sino
porque nos hemos quitado nuestros
anteojos del nuevo paradigma que
buscan por mecanismos jerárquicos
y de control en la creencia de que
la organización solo se da a través
dela intervención y voluntad
humana.
Las redes son la única forma de
organización que usan los sistemas
vivos en el planeta. Estas redes
resultan de la auto organización, en
la que individuos y especies reconocen su interdependencia y se
organizan en formas tales que
soportan la diversidad y viabilidad
de todos. Las redes crean las
condiciones propicia para lo que
puede emerger, que es...