Usando pbe para motivar el personal hospitalario

Resumen Artículo:
" Usando PBE para Motivar el Personal Hospitalario"
El modelo de la Práctica Basada en Evidencia (PBE o sus siglas en inglés EBP) busca un solo objetivo: El bienestar delpaciente. Se logra a través de la experiencia profesional de la salud y el conocimiento de la situación actual clínica. El personal médico y de enfermería ha practicado el PBE desde los 70s, y es esa mismalongevidad la que ha hecho al sistema muy exitoso en diferentes áreas.
Aunque el PBE es una herramienta usada para buscar la salud integral del paciente, el mismo modelo se usa para desarrollar laGestión de Empleados Basada en la Evidencia (GEPB).
¿Cómo? Simple. En los últimos años se ha comprobado que un empleado comprometido con el trabajo se siente satisfecho, este compromiso genera unesfuerzo de parte del mismo para lograr un objetivo, que resulta en un empleado productivo que busca los objetivos propuestos.
Es obvio que no todo el éxito de un proyecto queda en manos de un empleadoeficiente y efectivo, Un líder que sepa manejar, motivar y ser facilitador de este compromiso, será componente crítico para crear el ambiente óptimo para lograr el éxito dentro del personal en elhospital.
Para lograr estos objetivos, el líder debe consultar y aprender sobre las experiencias y puntos de vista de sus empleados. Lo más probable es que un líder que no sea abierto y dispuesto a lalluvia de opiniones e inquietudes que puedan tener sus subordinados, no será productivo.
Parece fácil señalar que para lograr el éxito en la gestión del personal, se requiere acercamiento con elempleado, cuando en la realidad es mucho más complicado y lleva mucho más tiempo que lo estipulado. Un jefe de algún área del hospital, puede tener, digamos, 50 subordinados a su cargo; es evidente queconocer personalmente las inquietudes de todos los empleados no es tarea fácil, pero no es imposible. Buscar el tiempo y momentos para acercarse y conocer las inquietudes de los empleados es pieza clave...