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ISSN 1988-6047

DEP. LEGAL: GR 2922/2007 Nº 28 – MARZO DE 2010

“LA EMPRESA Y SU ENTORNO”
AUTORÍA
SANTIAGO QUINTANA LORITE
TEMÁTICA
EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA
ETAPA
FORMACIÓN PROFESIONAL

Resumen
Cuando un alumno tiene entre sus planes la creación de una empresa, no solo ha de haber
definido el objeto empresarial, la forma jurídica o los valores que determinarán sucomportamiento
empresarial, sino que otro punto fundamental es analizar el entorno en que va a llevar a cabo la
actividad empresarial, y es que de ello dependerá directamente el futuro de dicha idea: fracaso o éxito.

Palabras clave
Empresa
Emprendedor
Formación profesional
Entorno
1.-LA EMPRESA Y SU ENTORNO
El objetivo del análisis externo es el diagnóstico de las amenazas y oportunidades que elámbito
exterior a la empresa ofrece para su desarrollo. En este análisis externo, podemos distinguir dos
modalidades:
o Entorno general: hace referencia a todo lo que afecta ala empresa desde un punto
de vista global
o Entorno específico: se identifica con las fuerzas que influyen más directamente en
el entorno de la empresa, esto es, en el sector industrial
Por tanto, lo que se pretende conel análisis externo es que el alumnado de Empresa e Iniciativa
Emprendedora comprenda las oportunidades y amenazas a las que debe hacer frente la empresa que
creara.
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ISSN 1988-6047

DEP. LEGAL: GR 2922/2007 Nº 28 – MARZO DE 2010

En una primera aproximación al concepto de entorno, éste se define como todo aquello que esajeno a la empresa como organización. Esta definición puede delimitarse aún más cuando lo se define
como todos aquellos factores externos a la empresa y que ésta no puede controlar pero tiene una
influencia significativa en el éxito de la estrategia empresarial.
Los factores del entorno pueden influir favorablemente o desfavorablemente, directa o
indirectamente en la empresa y, por lo tanto,el alumno o futuro empresario debe adecuar sus
estrategias no solo atendiendo a sus capacidades o recursos, sino también a estas circunstancias.
Es necesario hacer saber al alumnado que el análisis de la empresa no es una labor sencilla o
poco relevante, sino que todo al contrario, así dicha labor es bastante complicada por diversos motivos:
La empresa es un sistema abierto, esto es, influyeen su funcionamiento el entorno
y viceversa. La empresa se sitúa en el contexto de un complejo mundo comercial,
económico, cultural, social…y ese entorno cambia de forma turbulenta resultando
más o menos complejo para unas organizaciones que para otras, esto es, no todos
los cambios van a afectar por igual a todas las empresas.
La incertidumbre. El ritmo de cambios tecnológicos y la velocidadde comunicación
hacen que los cambios sean cada vez más rápidos e importantes; sin embargo, no
por ello tiene que dejar de intentar entender el alumnado y emprendedores los
factores que pueden influir en la empresa aunque sean difíciles de identificar.
La complejidad. El entorno es complejo y se tiende, por naturaleza, a simplificar ese
entorno, por lo tanto, el empresario tiende a centrarseen determinados aspectos
que pueden quesean importantes en el pasado o en el momento presente y que
confirme el punto de vista del directivo pero que probablemente no sean los más
adecuados.
Para facilitar esta labor de comprensión y análisis del entorno al alumnado es posible identificar
una serie de etapas que facilitan el comprender el entrono de las organizaciones con objetivo deidentificar los factores clave, superar la complejidad y poder intentar entender los factores que influyen
en la empresa o idea empresarial del alumnado.
Estas etapas son:
1. definir la naturaleza o los factores del entorno en relación a su grado de incertidumbre
2. auditoría de los factores del entorno, esto es, análisis del entorno general de la empresa
con el fin de identificar cuáles son los...