Uso de la fuerza
Páginas: 39 (9519 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
Esperar duele.
Olvidar duele.
Pero el peor de los sufrimientos es no saber qué decisión tomar.
Paulo Coelho
El hombre que pretende verlo todo con claridad antes de decidir nunca decide.Henry F. Amiel
INDICE
INTRODUCCION …………………………………………………………….... 2
CAPITULO I : MARCO TEORICO ………………………………. 4
A. Teoría de la Negociación ………………………………………………. 4
B. Teoría del Conflicto ………………………………………………………. 5
C. Análisis del Conflicto ………………………………………………………. 8
D. El Proceso de Toma de Decisiones y la Resolución de Conflictos …. 20
E. Importancia de laToma de decisiones ………………………………. 26
F. Enfoques Modernos en la Toma de Decisiones Bajo Condiciones de Incertidumbre ………………………………………………………………. 27
G. La Toma Decisiones en los Efectivos Policiales Encargados de Restablecer y Mantener el Orden Publico ………………………………. 28
CAPITULO II : ANALISIS ………………………………………. 33
CAPITULO III : CONCLUSIONES ……………………………… 36
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………… 37
INTRODUCCION
La búsqueda de la Paz es sin duda una de las grandes preocupaciones del hombre en su andar por los caminos de la historia, pero sin embargo la guerra y los conflictos parecen por momentos dominar la escena internacional.
Las causas de los conflictos son múltiples: políticas, socio-económicas, religiosas o culturales; siempre teniendo presente una contraposición deintereses.
En el campo internacional también se encuentran presentes los conflictos, estos se producen por la existencia de diferencias de criterios entre Estados, por lo que el estudio de los litigios es de vital importancia en todos los niveles y en especial, en el campo internacional por la gran cantidad de consecuencias que estos pueden producir.
Estudiar las causas que los originan no essuficiente, es necesario también encontrar medios que permitan solucionarlos, encontrar el modo de resolverlos y evitar o disminuir sus secuelas.
Aprender a resolver conflictos es, desde hace tiempo, una práctica social estudiada y practicada, y un desafío académico traducido en multitud de cursos, libros e iniciativas interesantes. El propósito de este trabajo será, por tanto, el de dilucidaralgunos conceptos sobre la negociación y la toma de decisiones, para insertarlas de forma utilitaria en el discurso moderno de la cultura de paz. Si convenimos que la alternativa a la cultura de la violencia ha de sustentarse en la negociación, el diálogo, la mediación, el apoderamiento, la empatía y la capacidad de manejar nuestros propios conflictos, a buen seguro podremos aprender mucho de cuanto seha dicho y hecho respecto a negociación y toma de decisiones, aunque sin pretensiones definitivas y con el único fin de aprovechar conocimientos que puedan ser trasvasados a múltiples actividades humanas.
Cuando hablamos de conflictos hemos de recordar que sólo en ocasiones nos referimos a las guerras, a los conflictos armados. Bajo ningún concepto debemos olvidar la expresión no belicistade los conflictos, y en particular cuando pretendemos vincular el estudio de los conflictos con la cultura de la paz y por sobre todo con las operaciones policiales de mantenimiento y restablecimiento del orden público. La nueva mirada a los conflictos implica atender, entender y actuar sobre ese tipo de situaciones, que producen muchas más muertes y sufrimientos que las mismas guerras.CAPITULO I
MARCO TEORICO
A. TEORIA DE LA NEGOCIACION
1. ¿Qué es la negociación?[1]
La Negociación representa un proceso de diálogo entre dos o más personas que intentan superar diferencias por vías de identificar los intereses los cuales les asiste en superar las posiciones iníciales, sin permitir que estas se tornen en...
Olvidar duele.
Pero el peor de los sufrimientos es no saber qué decisión tomar.
Paulo Coelho
El hombre que pretende verlo todo con claridad antes de decidir nunca decide.Henry F. Amiel
INDICE
INTRODUCCION …………………………………………………………….... 2
CAPITULO I : MARCO TEORICO ………………………………. 4
A. Teoría de la Negociación ………………………………………………. 4
B. Teoría del Conflicto ………………………………………………………. 5
C. Análisis del Conflicto ………………………………………………………. 8
D. El Proceso de Toma de Decisiones y la Resolución de Conflictos …. 20
E. Importancia de laToma de decisiones ………………………………. 26
F. Enfoques Modernos en la Toma de Decisiones Bajo Condiciones de Incertidumbre ………………………………………………………………. 27
G. La Toma Decisiones en los Efectivos Policiales Encargados de Restablecer y Mantener el Orden Publico ………………………………. 28
CAPITULO II : ANALISIS ………………………………………. 33
CAPITULO III : CONCLUSIONES ……………………………… 36
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………… 37
INTRODUCCION
La búsqueda de la Paz es sin duda una de las grandes preocupaciones del hombre en su andar por los caminos de la historia, pero sin embargo la guerra y los conflictos parecen por momentos dominar la escena internacional.
Las causas de los conflictos son múltiples: políticas, socio-económicas, religiosas o culturales; siempre teniendo presente una contraposición deintereses.
En el campo internacional también se encuentran presentes los conflictos, estos se producen por la existencia de diferencias de criterios entre Estados, por lo que el estudio de los litigios es de vital importancia en todos los niveles y en especial, en el campo internacional por la gran cantidad de consecuencias que estos pueden producir.
Estudiar las causas que los originan no essuficiente, es necesario también encontrar medios que permitan solucionarlos, encontrar el modo de resolverlos y evitar o disminuir sus secuelas.
Aprender a resolver conflictos es, desde hace tiempo, una práctica social estudiada y practicada, y un desafío académico traducido en multitud de cursos, libros e iniciativas interesantes. El propósito de este trabajo será, por tanto, el de dilucidaralgunos conceptos sobre la negociación y la toma de decisiones, para insertarlas de forma utilitaria en el discurso moderno de la cultura de paz. Si convenimos que la alternativa a la cultura de la violencia ha de sustentarse en la negociación, el diálogo, la mediación, el apoderamiento, la empatía y la capacidad de manejar nuestros propios conflictos, a buen seguro podremos aprender mucho de cuanto seha dicho y hecho respecto a negociación y toma de decisiones, aunque sin pretensiones definitivas y con el único fin de aprovechar conocimientos que puedan ser trasvasados a múltiples actividades humanas.
Cuando hablamos de conflictos hemos de recordar que sólo en ocasiones nos referimos a las guerras, a los conflictos armados. Bajo ningún concepto debemos olvidar la expresión no belicistade los conflictos, y en particular cuando pretendemos vincular el estudio de los conflictos con la cultura de la paz y por sobre todo con las operaciones policiales de mantenimiento y restablecimiento del orden público. La nueva mirada a los conflictos implica atender, entender y actuar sobre ese tipo de situaciones, que producen muchas más muertes y sufrimientos que las mismas guerras.CAPITULO I
MARCO TEORICO
A. TEORIA DE LA NEGOCIACION
1. ¿Qué es la negociación?[1]
La Negociación representa un proceso de diálogo entre dos o más personas que intentan superar diferencias por vías de identificar los intereses los cuales les asiste en superar las posiciones iníciales, sin permitir que estas se tornen en...
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