Uso De La Teoria Del Caos

TEORÍA DEL CAOS

USO DE LA TEORÍA DEL CAOS

Los principios de la Teoría del Caos se han utilizado con éxito para describir y para explicar fenómenos naturales y artificiales diversos. Por ejemplo:

• Predecir ataques epilépticos.
• Predecir mercados financieros
• Modelar sistemas de producción
• Fabricar reporte meteorológicos
• Crear Fractales. Imágenes originadas en ordenador queaplican principios de la Teoría del Caos.

En un panorama donde los negocios operan en un entorno turbulento, complejo e imprevisible, los alcances de la Teoría del Caos pueden ser extremadamente valiosos. Las áreas de aplicación pueden incluir:

• Estrategia de negocio/Estrategia corporativa
• Toma de decisiones complejas.
• Ciencias sociales.
• Comportamiento organizacional y cambioorganizacional.
• Comportamiento de la bolsa de valores, inversiones

PASOS DE LA TEORÍA DEL CAOS. PROCESO.
La teoría del Caos, el sistema o proceso del caos tiene que ser controlado. Para controlar un sistema es necesario:
1. Una meta, un objetivo que el sistema debe alcanzar. Para un sistema con un comportamiento fiable (determinista) éste puede ser un estado particular del sistema.
2. Un sistemacapaz de alcanzar la meta u objetivo
3. Algunos medio para influenciar el comportamiento del sistema. Éstos son los controles de entrada (decisiones, reglas de decisión o estados iníciales)

FORTALEZAS DE LA TEORÍA DEL CAOS. BENEFICIOS
La teoría del caos tiene amplia aplicabilidad en esta era moderna de la ciencia y la tecnología. La comunicación y la administración pueden ver un cambio deparadigma, así como en varias otras áreas de negocio. Las investigaciones y estudios en esta área por parte de académicos, puede ser extremadamente útil para las empresas y el mundo financiero.

LIMITACIONES DE LA TEORÍA DEL CAOS. DESVENTAJAS
Las limitaciones de aplicar la Teoría del Caos son debidas mayormente a la elección de los parámetros de entrada. Los métodos elegidos para computar estosparámetros dependen de la dinámica subyacente en los datos y en la clase de análisis previsto, que es, en la mayoría de los casos, altamente complejo y no siempre exacto.
La Teoría del Caos no es tan simplista como para encontrar una aplicación inmediata y directa en el entorno de negocios, pero utilizar el conocimiento del caos para trazar un entorno de negocio será definitivamente un estudio muyvalioso.

SUPUESTOS DE LA TEORÍA DEL CAOS. CONDICIONES

• Las acciones pequeñas producen las consecuencias más grandes, creando una atmosfera caótica.

CASOS y/o ejemplos:

Núcleos caóticos de la gestión escolar
Hablar de la gestión escolar desde la Teoría del Caos conduce a reconocer la existencia de una serie de fractales en aspectos tales como: la comunicación, la toma dedecisiones, el estilo administrativo, el currículum oculto, etc.
• Comunicación: el diálogo en las instituciones educativas asume las mismas características esenciales (control de los turnos al habla y tipos de actos de habla) sin importar si éste es entre maestro-alumno, director-maestro, supervisor-director, o entre alumno-alumno, maestro-maestro, etc
• Toma de decisiones: el proceso de toma dedecisiones en las instituciones, sin importar el nivel: preescolar, primaria, secundaria, etc., obedece a una racionalidad limitada, al ser perfectamente normal que no posean toda la información necesaria para tomar la decisión, y tiene un carácter altamente centralizado.
• Estilo administrativo: el estilo administrativo que se desarrolla en las instituciones, sin importar el nivel, suele ser el demandato, quedando excluidos regularmente el de consulta, el de consenso y el de delegación.
• Currículum oculto: más allá del contenido curricular explícito en los planes de estudio, las instituciones, sin importar el nivel, desarrollan una serie de prácticas relativas a como relacionarse con la autoridad como representante de la norma escolar.
Estos cuatro ejemplos de fractales son suficientes...