Uso De Tecnologia
USO Y MANTENCIÓN DE TECNOLOGÍA, EQUIPOS CRITICOS.
Tomás Sagredo Leiva Ingeniero Mecánico Licenciado en Ciencias de la Ingeniería Jefe de Producción Wenco Sur.
Diplomado de Producción de Peces
¿Que es el Mantenimiento Industrial?
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una plantaindustrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
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Algo de historia…….
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Objetivos del Mantenimiento: 1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios. 2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que formanparte de las instalaciones. 3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable
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La misión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras.
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EstructuraJerárquica del Mantenimiento
Empresas Pequeñas •Empresas con costos bajos de Mantenimiento •Poca complejidad en la función del Mantenimiento
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Empresas con costes de Mantenimiento importantes •Fabricación de un solo producto.
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Empresas que fabrican varios productos y alto nivel tecnológico •El costo del Mantenimiento de lasdiferentes líneas de fabricación es gestionado por Producción •Para cada línea de producción existen talleres de mantenimiento independientes •La Ingeniería de Mantenimiento fija la planificación de actividades y el presupuesto económico.
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Organizaciones modernas •Grandes complejos industriales
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Elmantenimiento incide por lo tanto, en la calidad y cantidad de la producción.
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Cantidad de Mantenimiento
• La cantidad esta en función del nivel mínimo permitido de las propiedades del equipo definidas por el fabricante. • El tiempo de uso o de funcionamiento durante el cual equipo esta en marcha y se determina que sus propiedades de funcionamiento bajan. • Forma enque los equipos están sometidos a tensiones, cargas, desgaste, corrosión, etc. Que causan perdida de las propiedades de los mismos.
Resumiendo, la cantidad de mantenimiento esta relacionada con el uso de los equipos en el tiempo por la carga y el manejo de los mismos.
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El mantenimiento no debe verse como un costo, si no como una inversiónya que esta ligado directamente a la producción, disponibilidad, calidad y eficiencia. El equipo de mantenimiento debe estar perfectamente entrenado y motivado para llevar a cabo la tarea de mantenimiento; Se debe tener presente la construcción, diseño y modificaciones de la planta industrial como también debe tener a mano la información del equipo, herramienta insumos necesarios para elmantenimiento. El mantenimiento requiere planeación, calidad, productividad, trabajo en equipo, para reducir costos y pérdidas.
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Tipos de Mantenimiento
Correctivo:
Comprende el mantenimiento que se lleva con el fin de corregir los defectos que se han presentado en el equipo. Se clasifica en: 1. No planificado. Es el mantenimiento de emergencia. Debe efectuarse conurgencia ya sea por una avería imprevista a reparar lo más pronto posible o por una condición imperativa que hay que satisfacer (problemas de seguridad, de contaminación, de aplicación de normas legales, etc.). 2. Planificado. Se sabe con antelación qué es lo que debe hacerse, de modo que cuando se pare el equipo para efectuar la reparación, se disponga del personal, repuesto y documentos...
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