usted puede mover el queso

Introducción

Este libro presenta de cómo mover el queso y nos menciona sobre la inevitabilidad del cabio que sufrimos hoy en día, y cuáles son las cosas o situaciones más importantes para un organización, también menciona que existen cinco preposiciones humanas que representan las fortalezas de una empresa y que forman muchos puntos impresionantes a la importancia de laspersonas y sus papeles de cada una de ellas dentro de una empresa.

Por esto nos menciona la importancia de tomar decisiones correctas y con fundamentos especiales para un mejor éxito en la vida,
Para poder lograr estos puntos nos menciona el papel de un líder servidor efectivo que a poyara para el bien de una empresa y así tengan éxito cada una de ellas,y que cada persona que la conforma debe deactuar siempre positivo y esta consientes de lograr las cosas para que sirvan para el propósito mas grande y alto y este diriga con humildad, amor, paz, paciencia, etc y los tipos de líderes son : el determinado, el de principios, el resuelto y por último el ejemplar
Y por ultimo nos hace reflexionar acerca de cómo podemos mover el queso y que significado tiene este en una organización,ya que nos menciona si explotamos nuestro talento al máximo a portamos muchas ideas al empresa donde estamos trabajando, y así ir creciendo ms y mas hasta cumplir con las metas establecidas





ENFRENTAR LOS DESAFÍOS

Este libro Nos habla en su primer capitulo acerca de la tecnología, en un punto muy interesante que es Microsoft ya que ofrece ayudar a la sociedad y más quenada los empresarios ya que les brindará marketing pero además de eso hay algo mas importante Microsoft enfatiza a la gente, no a la tecnología, sino a la gente, no la eficiencia, sino la gente y empoderar a la gente de las compañías para logar resultados muchos más grandes
Nos dice colín Powell:
la empresa realmente no logra nada.los planes tampoco logran nada, las teorías empresariales noimportan demasiado, los propósitos tienen éxito o fracasan por la gente involucrada en ello.

Así que dicen que nuestra gente es nuestro mayor bien, dado que es evidente en la manera en la que están organizadas las empresas y en cómo se conducen en el trabajo. Son compañías que creen que si quieren sobrevivir y crecer entonces este recurso, debe ser apoyado.
Habla que las personas que conforman la organización aporta el impulso intelectual, la que hace que las cosas sucedan, las que proveen la satisfacción del cliente y generan ganancias esenciales para nuevas inversiones. También nos habla que toda empresa es bueno recibir un cambio y nos dice Spencer Johnson que hay cinco puntos siguientes:
1. acepte la inevitabilidad del cambio
2. sea especifico sobre los objetivosdel cambio
3. comprenda que motiva a la gente
4. sea honesto sobre la relaciones negativas
5. apéguese a los valores
EXPLORANDO LAS FORTALEZAS DE UNA EMPRESA


Nos dice que hay cinco proposiciones humanas claves que representan las empresas y son:



una creencia genuina en su gente:
nos habla de la creencia genuina de los meritos de su gente que es la que aporta elimpulso intelectual, la que hace que las cosas sucedan, la que provee la satisfacción del cliente y las que generan las ganancias esenciales necesarias para nuevas inversiones; como invertir en el desarrollo continuo de su gente, la alienta a alcanzar su potencial total y ven a las personas como genuinos protagonistas dentro de la empresa.

un entorno de trabajo que promueve ala familia y diversión y que celebra el éxito:
a qui nos dice que en una empresa debe existir un buen ambiente laboral donde sea divertido estar y que se asemeje a una familia ya que un personal feliz que disfrute su trabajo y con esto genera clientes satisfechos y a su vez, una empresa que es financieramente lucrativa y emocionalmente sana.


un énfasis en principios y valores...