USTED S.A.

Páginas: 3 (715 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014
Desde mi punto de vista este libro es muy sencillo de entender, accesible para el pequeño hasta el grande empresario, lo importante de este libro aparte de sus métodos para corregir errores ymejorar nuestros logros como profesionales en una empresa son los casos que la autora nos cuenta de modo tal como si fuese una capacitación masiva a todos los lectores previos a entrar al mundo de lasempresas, o también mismo a los que ya se encuentran en el rubro empresarial, la primera realidad que nos muestra Temple , pues es que hoy en dia nadie esta seguro del trabajo que tiene, pues no es comoantes que se veía muy mal que una persona no tenga trabajo o que lo despidan, hoy en dia las cosas son mas practicas : nosotros como dadores de servicios tenemos que aportar lo solicitado por nuestrosclientes ( la empresa) pues eso es lo que son , nuestros clientes, asi mismo utilizar métodos como el de la puerta blanca , cada dia al salir de nuestro trabajo detenernos a pensar si estamos llevandobien nuestra labor , estamos mereciendo nuestra paga del dia, que hicimos hoy? Aportamos algo nuevo a la empresa ( valor agregado ), algo ironico de saber también es que existen mas datos estadísticoscon respecto al saber de que el personal con mayor responsabilidad en una empresa tiene mas probabilidades de perder su trabajo que un empleado mas abajo en la jerarquía de la empresa, pues es asiestos cargos son como les llaman nombrados por confianza, y justa mente entrando a hablar del profesional que tiene que estar orientado siempre a la competitividad al desarrollo intelectual, a laactualización cotidiana de las noticias , techonologias, ciencias, etc. Tendremos que empeñarnos mucho si deseamos lograr un éxito como profesionales y como persona a la vez , pues no debemos confundir eltermino de éxito ,ya que muchos lo confunden hoy en dia, los profesionales de hoy debemos orientarnos siempre de la mano con algo muy importante nuestra ética profesional, y otras características...
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