Usted S.A

Inventario para autoevaluación

Instrucciones (para responder sin ayuda)
Cada uno de los cinco enunciados que aparecen a continuación describe el nivel alcanzado en la dimensión de una competencia gerencial. ¿El enunciado que tan bien le describe a usted? Después de los enunciados aparece una lista de 95 características representativas de los gerentes con experiencia y efectivos. Junto a cadacaracterística anote el número de cada enunciado del nivel alcanzado que se aplique mejor a su caso. Es importante que la autoevaluación se exacta para que conozca sus competencias actuales y lo que debe hacer para desarrollarse más.


Nivel Alcanzado.
1. Tengo muy poca experiencia relevante. Aun no he comenzado a desarrollar esta característica.
2. Considero soy débil en estacaracterística. he tenido experiencia relevante, pero mi desempeño no ha sido bueno.
3. Considero que soy más o menos promedio en esta característica. Necesitare un gran esfuerzo enfocado para poder ser efectivo de forma consistente.
4. Considero que estoy por encima del promedio en esta característica. Tendré que desarrollar más para poder ser muy efectivo.
5. Considero que soy sobresaliente en estacaracterística. Debo mantener mi gran efectividad en la misma.


Características.
_____5____ 1. Busca a otros que tienen opiniones distintas y les escucha.
_____3____ 2. Cuando habla con otras personas es capaz de conseguir que se sientan cómodas en
distintas situaciones.
_____4____ 3. Varia de enfoque para comunicarse cuando esta ante personas que tienen orígenes distintos._____5____ 4. Crea relaciones interpersonales fuetes con toda una gama de personas diversas.
_____5____ 5. Muestra autentica sensibilidad ante los sentimientos de otros.
_____3____ 6. Informa a las personas de los hechos que son relevantes para ellas.
_____1____ 7. Hace presentaciones persuasivas, de gran impacto, ante grupos.
_____1____ 8. Cuando hace presentaciones formales maneja muybien las preguntas del público.
_____5____ 9. Escribe de forma clara y concisa.
_____5____ 10. Se comunica con efectividad por vía de los medios.
_____3____ 11. Se siente cómodo utilizando el poder asociados a los roles de líder.
_____5____ 12. Es muy hábil para influir en sus superiores.
_____3____ 13. Es muy hábil para influir en sus homólogos.
_____3____ 14. Cuando aborda problemas, encuentrasoluciones que los demás perciben como justas.
_____4____ 15. En situaciones de conflicto, ayuda a las partes a avanzar hacia situaciones de ganar-
ganar.
_____5____ 16. Monitoria información que es relevante para proyectos y actividades permanentes.
_____4____ 17. Obtiene y utiliza información relevante para identificar síntomas y problemas subyacentes.
_____4____ 18. Tomadecisiones a tiempo.
_____5____ 19. Cuando asume riesgos es capaz de anticipar las consecuencias negativas y positivas.
_____5_____ 20. Sabe cuando se necesita el conocimiento de expertos y lo busca para resolver problemas.
_____1____ 21. Prepara planes y programas para alcanzar con eficiencia metas específicas.
_____5____ 22. Clasifica pro orden de prioridades las tareas o efecto de concentrarseen las mas importantes.
_____3____ 23. Es capaz de organizar a las personas en tanto a tareas especificas para ayudarles a trabajar juntas para lograr un objetivo común.
_____3____ 24. Se siente cómodo delegando la responsabilidad de las tareas a otros.
_____1____ 25. Anticipa posibles problemas y prepara planes para poder atacarlos.
_____3____ 26. Maneja varias cuestiones y proyectosal mismo tiempo, pero no se dispersa demasiado.
_____3____ 27. Monitorea y se ajusta a un programa o negocios cambios a este si es necesario.
_____4____ 28. Trabaja con efectividad cuando hay presión de tiempo.
_____5____ 29. Sabe cuando permitir interrupciones y cuando eliminarlas.
_____5____ 30. Sabe cuando renegociar las fechas límite establecidas para poder entregar resultados...