UTILITARISMO VELAZQUEZ

Páginas: 40 (9997 palabras) Publicado: 6 de abril de 2015
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Principios
éticos en los
negocios
¿Cuál es la pregunta central planteada
por el enfoque utilitario para la
evaluación de la moral?
¿Cómo se aplica a los negocios el
concepto “correcto”?
¿Qué es la “justicia”?
¿Cuál es el concepto clave que
fundamenta la “ética del cuidado”?
¿Es posible integrar los diferentesenfoques de la evaluación de la moral?
¿Qué papel tiene la personalidad en la
moralidad?
¿Cuáles son los retos especiales al
aplicar la ética en los negocios en un
contexto internacional?

Letreros clásicos de un camino

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INTRODUCCIÓN

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Principios básicos

Eran mediados del siglo pasado, 1948, cuando el Partido Nacional de Sólo Blancos obtuvo porprimera vez el control del gobierno de Sudáfrica y aprobó la primera legislación
del apartheid. Estas leyes establecían la supremacía de los blancos, que constituían el 20%
de la población, sobre los negros, que formaban el otro 80%. El sistema del apartheid privaba al total de la población negra de todo derecho político: no podían votar, ni ocupar un
puesto político ni sindicalizarse, y no teníanderecho a la libertad de reunión. Los negros
debían vivir en áreas segregadas racialmente, recibían salarios discriminatorios, no podían
casarse con blancos, ni ser jefes de ellos, debían asistir a escuelas separadas e inferiores,
debían usar baños separados, entradas diferentes, debían comer en restaurantes diferentes
y se les prohibía socializar con blancos. Al pasar los años, conforme los negroshacían
repetidas manifestaciones contra un régimen cada vez más cruel, el gobierno blanco de
Sudáfrica respondía con una fuerte represión, matanzas y arrestos. El gobierno blanco
mató a cientos de jóvenes activistas negros y encarceló a miles de ellos. Nelson Mandela,
el carismático y valiente hijo de un jefe tribal negro, estaba entre los encarcelados. Los
partidos políticos de la oposición negraeran ilegales y sus líderes también eran encarcelados. Las políticas del cruel gobierno del apartheid se mantuvieron hasta principios de la
década de 1990.
Durante la década de 1980, en la cúspide del régimen del apartheid, Caltex, una compañía petrolera estadounidense, operaba varias refinerías en Sudáfrica. De propiedad conjunta entre Texaco y Standard Oil, Caltex había ampliado varias veces susoperaciones de
refinería, dando al gobierno de Sudáfrica mayor acceso al petróleo que tanto necesitaba. La
economía de Sudáfrica dependía del petróleo para el 25% de sus necesidades energéticas
y las leyes de Sudáfrica requerían que las refinerías separaran parte del petróleo para el
gobierno. Además, los rígidos impuestos corporativos aseguraban que un alto porcentaje
de los ingresos anuales deCaltex quedara en el gobierno.
Muchos accionistas de Texaco y Standard Oil se opusieron con fuerza a que Caltex
continuara sus operaciones de refinería en Sudáfrica. En 1983, 1984 y 1985, se introdujeron resoluciones que requerían que Caltex rompiera relaciones con el gobierno de
Sudáfrica o bien que saliera de Sudáfrica por completo.1 Un líder de los accionistas disidentes había declarado por quéCaltex y otras compañías estadounidenses debían salir de
Sudáfrica:
Los no blancos en Sudáfrica son personas sin derechos en la tierra donde nacieron. [El negro de Sudáfrica] no tiene derechos en las “áreas blancas”. No puede
votar ni poseer tierras y ni tener a su familia con él a menos que tenga permiso del
gobierno. [...] Los dos partidos políticos más importantes están vedados y cientos
depersonas son detenidas por ofensas políticas, [...] las huelgas de sudafricanos y
los acuerdos colectivos significativos se declaran ilegales. [...] Al invertir en Sudáfrica, las compañías norteamericanas dan fuerza, de manera inevitable, al status
quo de la supremacía blanca. [...] Rentar una computadora, establecer una nueva
planta, vender suministros a los militares, en todo hay implicaciones...
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