¿Utiliza o Abusa De Su Poder?

El diccionario define el poder como "el control y la influencia que ejercen sobre los demás." Con un cargo de dirección y el liderazgo viene el poder y parece que se siente más cómoda con unos que para otros. Cada vez se reconoce que las organizaciones necesitan buenos líderes para que puedan seguir adelante con éxito. Su gente se sienta motivada, con el poder, y quieren contribuir. Los líderesque no están usando su poder de forma positiva y abusar de ella actuará de una manera que se coercitivas y, en los extremos, podría ser el acoso. Esta última situación es la que parece estar en aumento y está creando nuevos problemas en el lugar de trabajo como el estrés. Este artículo se centra en la definición de "poder" y cómo se puede utilizar de manera productiva. Queremos tener en cuenta cómolos líderes pueden tener más confianza en sus posiciones y con su poder y explorar los beneficios para todas las partes cuando lo hacen.

"El poder tiende a corromper, y el poder absoluto corrompe absolutamente." Lord Acton

Hay dos elementos del poder en un contexto organizacional - una posición de poder y el poder personal. El líder tiene el poder de la posición dada de la organización.Esto viene de la autoridad del puesto de trabajo. El poder personal es sobre el grado de influencia que el individuo tiene y está dada por los seguidores.

Los dos están relacionados entre sí hasta cierto punto. La gente mirará a la posición de poder del líder y les dan un cierto grado de poder personal basado en cómo perciben el líder puede influir en ellos. Igualmente, cuando lasorganizaciones están buscando promover a alguien, los más conscientes de que mirar para ver qué tan bien las personas pueden parecen influir en otros a su alrededor - y darles un poco de posición de poder.

Los problemas surgen cuando las personas se ponen en papeles donde tienen una posición de poder considerable, pero se siente fuera de su profundidad y en confianza.Lo que comienza a suceder es quesienten la necesidad de cubrir sus molestias y comienza a hacer esto por abusar del poder que poseen. Durante mis años de trabajo con organizaciones, he oído y visto tantos ejemplos de mal comportamiento o inadecuado de los distintos niveles de gestión y liderazgo. Esto a pesar de la cantidad de entrenamiento que muchas de estas personas han participado en! Me pregunto cuántas veces usted ha estado enel extremo receptor de tal comportamiento? Más al punto, ¿cuántos de ustedes han sido culpables de su uso? A veces, estos abusos de poder son evidentes: gritando, gritando, incluso, al personal.

Amenazas que se utiliza
Exigencias poco razonables
El lenguaje corporal intimidante
Ser un ladrón de tiempo para el personal
Configuración de los niveles razonables de espera, etc
La listapuede seguir más allá de esto - y podría expandirse para incluir a algunos de los comportamientos menos evidente. ¿Por qué es razonable que la gente ya muchos pueden empezar a comportarse de manera irrazonable? La experiencia sugiere que un factor es que a menudo son más que el ejercicio de una tendencia de sus jefes! Si no hay buenos modelos de conducta, puede ser difícil que se comportecorrectamente.Sin embargo, esto es algo de una excusa. Lo que realmente va a conseguir con el abuso de poder? Los informes diarios de los problemas con el acoso en el lugar de trabajo, el aumento de problemas de estrés en el lugar de trabajo son claros indicadores de que este es un asunto en curso.

Las consecuencias para la organización, y los dirigentes, puede ser significativo. Es probable que existanproblemas con la productividad y la eficacia, el ausentismo (o simplemente presentismo!), Y, posiblemente, la retención del personal es también un problema? Si estas cosas están sucediendo, no como una posibilidad de un círculo vicioso - el director se siente bajo más presión y pasa esto con el uso aún más inapropiado de su posición de poder.

Por otro lado, es considerar lo que puede suceder...