Utilización de los reportes para evaluar el desempeño de los directivos

Utilización de los reportes para evaluar el desempeño de los directivos:
Hoy en día existen diferentes métodos para evaluar el desempeño que van ejerciendo los directivos de las empresas, aúnmas en las compañías grandes multinacionales como lo son CEMEX. El objetivo principal de las mediciones y control de las metas de los directivos es generar con grandes herramientas un aumento en laeficiencia y eficacia de los trabajadores que están bajo la supervisión de ellos. Ya que, según “The Wall Street Journal” los estilos de mando son más autoritarios. El alto directivo toma todas lasdecisiones de cómo llegar a las metas planteadas y lo gestiona estrechamente a sus trabajadores.
En dichas evaluaciones se tienen que contemplar características como:
Número de ventas
Nuevosclientes
Control de inventarios
Números de puntos de venta
Porcentaje de utilidad (menor costo)
Entrega de materiales (tiempos)
Tiempos de producción
Calidad de los productos
Baja rotación depersonal
Inversiones (ya que es una empresa cotizando en bolsa)
Los propósitos de las evaluaciones a realizar son las siguientes de acuerdo a sus metas establecidas por periodo (Bimestral, anual,mensual, trimestral, etc.):
Concepto
Descripción
Número de ventas
Porcentaje de ventas en cada uno de los productos ofrecidos (cemento, agregados, etc).
Nuevos clientes
El aumento en cartera declientes respecto a sus metas establecidas (constructoras, desarrolladoras, etc.)
Control de inventarios
Rotación del inventario en stock (reducir los costos de almacenamiento).
Números de puntos deventa
Aumento de puntos de venta para cubrir mayor mercado (Home Depot, Casa del arquitecto, etc.)
Porcentaje de utilidad
Reducción de los costos de operación/producción.
Entrega de materialesDisminuir los tiempos de logística.
Calidad de los productos
Disminuir el número de producto mermado.
Baja rotación de personal
Conservación del personal, aumentar la vida de tiempo laboral en la...