utilizacion de pronosticos
La compañía, perteneciente a la industria textil, especializada en ropa de invierno, con presenciaen varios países y con numerosos puntos de venta en estos, planeaba lanzar un nuevo artículo. Para esto contaba con información histórica del comportamiento de sus ventas en cada uno de sus productos,tenía el reporte de ventas por color, material, talla y por cada punto de venta. La junta directiva sabía que identificando la desviación estándar en cada uno de estos datos lograría entender elcomportamiento de sus clientes, sabían que color les gustaba más, y de estos mismos en que materiales y tallas se vendían mejor, en cuales puntos de venta.
Con esta información y aplicando modelosestadísticos, lograron predecir el comportamiento de los consumidores, pronosticando la demanda y unificándola con la oferta de artículos, de esta forma consiguieron ajustar su cadena de suministros a lo quehabían presupuestado, esto afecto directamente en la cantidad de inventario que necesitaban, tipo de material, color y la logística necesaria para vender más en los puntos de venta donde proyectaronque se venderían más unidades.
3. ¿Cuáles son los problemas de coordinación en una cadena de suministro global, como la de Sport Obermeyer.
- No pudo tener producción de alta calidad suficientedurante los meses críticos de verano, dando pedidos al proveedor una vez que los tenía en firme por el cliente.
- Por tanto se adelantó a pedir desde noviembre del año anterior con base enespeculaciones de lo que podrían pedir los detallistas.
- La empresa lanzó una línea de ropa de invierno para niños exitosa, los detallistas le demandaron la ropa desde agosto, ya que en este mes se iniciaba laventa con el regreso a clases.
- Conforme la demanda creció, la empresa empezó a tener dificultades para cubrirla en la temporada alta.
- Para lidiar con la problemática de la cadena de suministro...
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