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1.- Andrés Llivisaca, un nuevo exponente del Tae-Kwon-Do en el Azuay.
Andrés Llivisaca se inició en el tae-kwon-do a los 4 años de edad, siendo su ejemplo y motivación su figura paterna, quien también ha sido un destacado deportista azuayo en sus épocas y tenía su propio gimnasio llamado “Máster”.
Gracias a su dedicación al deporte y pese a que ha tenido varios cambios de entrenadores en losúltimos años, a la edad de 20 años, Andrés consiguió una medalla fuera del país, en Buenos Aires, Argentina, donde consiguió la medalla de oro en el Campeonato Sudamericano el pasado 22 de junio, sabiendo que este galardón le abrirá puertas en el ámbito deportivo. Andrés tiene como un gran ejemplo al medallista olímpico azuayo Jefferson Pérez (marchista).
El deportista entrena disciplinadamente delunes a viernes, y su medalla es un peldaño más en su camino asegura el presidente de la asociación Jorge Domínguez, es una nueva motivación para su desempeño, ya que antes ha obtenido logros a nivel nacional pero el deportista necesita “fogueo” y roce internacional. Su próxima cita serán los panamericanos de Santa Cruz, Bolivia, en septiembre y espera clasificar a las olimpiadas Rio de Janeiro2016, ahora entrena bajo la tutela de Elio Guaranda.

2.- diferencias
Relaciones Públicas Tradicionales | Relaciones Públicas 2.0 |
Públicos Claves | Micro-targets, Tribus, redes sociales |
La empresa en los medios | La empresa es el medio |
Un mensaje clave | Redes de conversaciones dinámicas |
Estrategias de comunicación | Experiencias de comunicación |
Tecnología como soporte |RSVP* en tecnología |
Información de prensa | Contenido de valor social |
“Manejo de percepciones” | Constructores de confianza |
Comunicación oficial | RSS de empleados |
Imagen de la empresa | Diseño de conversaciones |
Atributos | Valores |

*RSVP = respirar, sentir, vivir y pensar en las nuevas tecnologías.
ventajas y desventajas:
+Públicos: Hoy en día gracias a las redes sociales,los blogs, etc., el público es el que acude hacia la información siendo quien genera intereses comunes y crea una comunidad virtual basada en actitudes y conocimientos, que desarrollan contenidos linkeables, encontrables, permanentes y gratuitos en el escenario online.
Antes de necesitaba acudir al publico según su especialización y demandaba buscar un publico clave.
+La empresa y el medio: Hoyen día las organizaciones necesitan generar micro-medios de firma propia, streaming, broadcasting, universidades corporativas, publicaciones especializadas, con objetivos centrados en el posicionamiento y la creación de valor para sus diferentes públicos, dejando de lado la estática “pagina o sitio web” y desarrollando canales online “webchannels” donde se puedan mostrar escenarios de weblogs,podcasts y contenidos diversos haciendo la comunicación más dinámica.
+Difusión de mensajes: La estrategia antes se basaba en la construcción de un mensaje clave, repetitivo y uniforme. Pero en esta era de micro-medios segmentados que desarrollan contenido original de valor y donde las personas, con solo unos pocos clicks, tienen el acceso a espacios de interacción libres y gratuitos con referentesde industrias, productos y servicios prácticamente es imposible (y representaría un enorme esfuerzo y presupuesto) centrar un mensaje clave en un escenario donde la información fluye, se reproduce y desborda.
Compañías como Microsoft, IBM. HP, entre muchas otras lo saben y desarrollan redes de conversaciones dinámicas, centradas en la distribución de conocimiento, contenidos altamente segmentadose información precisa, de primera fuente.
+Formas de comunicación: Al valor de la estrategia de relaciones públicas sumamos el diseño de una experiencia única y original.
La sobrecarga de información disminuyen los tiempos de atención y la inmunidad a mensajes corporativos de las personas aumenta. Con estas dos premisas como base, la planificación de campañas requiere creatividad para...