uvm gestion de la calidad bb unidad 5
1 de 1 puntos
Son aquellas tareas mínimas indispensables que la organización requiere realizar para dar cumplimiento en su esencia; son procesos directamente relacionados con lamisión, la visión y los valores de la empresa y suelen adoptar muchas formas.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
b.
Procesos clave
Respuesta correcta:
b.
Procesos clavePregunta 2
1 de 1 puntos
Técnica administrativa de control de calidad. De acuerdo con Hammer y Champy constituye el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidascríticas y contemporáneas de rendimiento.
Respuesta
Respuestas seleccionadas:
c.
Reingeniería
Respuestas correctas:
c.
Reingeniería
Pregunta 3
1 de 1 puntosLa implantación de un sistema de la calidad se ha orientado en dos direcciones:
Respuesta
Respuestas seleccionadas:
a.
Hacia la productividad
d.
Vinculada al control de la calidad
Respuestas correctas:
a.
Hacia la productividad
d.
Vinculada al control de la calidad
Pregunta 4
1 de 1 puntos
Son características de los indicadores:
RespuestaRespuestas seleccionadas:
b.
Estar relacionados íntimamente con el costo o con la calidad
d.
Mostrar una variable medible
Respuestas correctas:
b.
Estar relacionadosíntimamente con el costo o con la calidad
d.
Mostrar una variable medible
Pregunta 5
1 de 1 puntos
Son referentes que permiten a la organización clarificar no sólocualitativa, sino también cuantitativamente los objetivos; pueden ser incluso los estándares a los que se debe llegar a través de las acciones en la implantación del sistema de calidad.
RespuestaRespuesta seleccionada:
b.
Indicadores
Respuesta correcta:
b.
Indicadores
Pregunta 6
1 de 1 puntos
Constituye un componente de la toma de decisiones basada en la calidad, que...
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